奥鹏平时作业北京交通大学《工业企业管理》在线作业二

奥鹏远程教育北京交通大学平时作业

北交《工业企业管理》在线作业2-0004

库存管理ABC分类法不是依据是下列()分类的。
A:物资数量
B:物资占用金额
C:物资品种
D:物资库存成本
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通过整理,抽查的质量数据,反映质量分布状况的统计图表是()。
A:直方图
B:控制图
C:排列图
D:因果图
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根据生产力各要素所占的比重可以将企业分为()。
A:国有企业、集体企业、私营企业、个体企业、三资企业、混合所有制企业等
B:劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业
C:单厂企业、多厂企业、公司和企业集团
D:特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业
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下列属于机械工业企业基本生产工人的是()。
A:修理工
B:电工
C:生产产品的车工
D:建筑工
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某公司选择规模扩大化经营战略,对2010-2020年的发展进行了统筹谋划,它反映了经营战略的特征是()。
A:全局性
B:长远性
C:纲领性
D:相对稳定性
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在下列决策方法中,属于确定型决策方法的是()。
A:盈亏平衡分析法
B:决策树法
C:极大极小损益值法
D:极小极大后悔值法
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产品寿命周期包括()。
A:促销期、宣传期、成熟期、衰退期
B:生产期、投入期、成熟期、衰退期
C:投入期、促销期、成熟期、衰退期
D:投入期、成长期、成熟期、衰退期
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关于ABC分析法下列说法不正确的是( )。
A:C类零件,数量占零件总数的50%左右,成本占总成本的5%左右。这类零件—般不选作价值工程活动的对象
B:以数量少成本高的零件作对象
C:由于设计不合理,出现功能次要而成本很高的现象
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合理组织生产过程的基本要求是( )。
A:连续性、稳定性、平行性、比例性、适应性
B:连续性、均衡性、平行性、比例性、适应性
C:连续性、均衡性、平行性、比例性、准确性
D:连续性、稳定性、平行性、比例性、准确性
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功能分析的内容包括( )。
A:功能定义,功能整理,功能评价
B:找出基本功能,进行功能系统分析
C:找出功能评价值,进行功能分析和评价
D:功能定义,功能分类,功能整理
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管理组织设计一般应遵循的原则有()。
A:目标一致原则
B:管理幅度合理原则
C:统一指挥原则
D:精干高效原则
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项目投资决策的方法有()。
A:投资回收期法
B:投资报酬率法
C:净现值法
D:决策法
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现有资源允许的条件下,缩短工程周期的主要途径有()。
A:采取技术措施,压缩关键线路上的作业时间
B:压缩关键线路上的直接费用变化率最低的活动的作业时间
C:对关键线路上的各关键活动进行分解、组合,组织平行或交叉作业
D:利用时差,从非关键线路上抽调部分人力、物力集中于关键线路上的某些活动,缩短其作业时间
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企业生产流水线有多种类型,按机械化程度不同来划分主要有( )。
A:手工流水线
B:间断流水线
C:机械化流水奥鹏远程教育北京交通大学平时作业线
D:自动化流水线
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经营计划的任务是()。
A:制定目标
B:分配资源
C:协调生产经营活动
D:提高经济效益
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劳动合同应包括的内容有()。
A:用人单位的名称、住所和法定代表人
B:合同期限
C:工作内容和地点
D:工作时间和劳动报酬
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确定关键线路的方法有( )
A:最长路线法
B:时差法
C:最短路线法
D:最佳路线法
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下列属于法人企业的典型形式()。
A:股份有限责任公司
B:股份有限公司
C:个人业主制企业
D:合伙制企业
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限额领材料制度的要点是()。
A:根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额
B:可以随意领
C:因工作过失超限额领料要进行经济处罚
D:建立补料与退料制度
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销售物流中的基本作业环节是( )。
A:产品的储存
B:运输包装
C:产品发送
D:信息处理
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内部招聘的重点是管理人才,外部招聘的重点是技术人才。
A:错误
B:正确
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平行移动方式的优点是一批零件连续加工,集中运输,有利于减少设备调整时间,便于组织和控制。
A:错误
B:正确
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功能改善对象的选择一般是选取功能价值小于1或等于1。
A:错误
B:正确
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如果计算出来的流水线的节拍数值很小,同时零件的体积、重量也很小,不便于逐件运输,则可以采取整批运输。
A:错误
B:正确
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企业的发展能力包括企业的生产率发展以及企业开拓市场的能力,企业发展能力的大小是影响企业员工薪酬的关键和保证性因素。
A:错误
B:正确
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同期化程度一般允许在0.85~1.05范围内变化。
A:错误
B:正确
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行为科学的早期代表人物是美国学者梅奥
A:错误
B:正确
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合伙企业是由两个或两个以上的法人共同出资兴办、共同经营的企业。
A:错误
B:正确
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价值系数1,说明该零部件的功能重要性高,而相应所花费的成本比例较小,这时可考虑略为提高一点成本,以补足功能。
A:错误
B:正确
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对于品种较多的小宗物料,可按物料“小类”或“组”计算平均经常储备量加保险储备量来确定。
A:错误
B:正确
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