奥鹏平时作业北京交通大学《人力资源战略与规划》在线作业一

奥鹏远程教育北京交通大学平时作业

北交《人力资源战略与规划》在线作业一-0004

以下哪项不属于平衡记分卡的客户指标( )。
A:收入增长
B:市场份额
C:客户保留度
D:客户利润贡献率
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以下哪项不属于GREP理论的产品和服务维度( )。
A:行业选择
B:产品选择
C:客户资源
D:竞争定位选择
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以下哪个指标可以作为衡量组织长期成功的主要目标( )。
A:现金流动率
B:股票市值
C:投资回报率
D:国有资产保值
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进行产品和业务选择最重要的方法是( )。
A:波士顿矩阵
B:五力模型
C:关键竞争要素分析
D:价值链分析法
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以下哪些不属于运营维度的常见指标( )。
A:人员安置
B:技术
C:人员规划
D:组织整合
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以下哪个不属于无形资源( )。
A:品牌信誉
B:组织结构
C:知识
D:忠诚
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请按照人力资源计分卡的七步模型，对以下步骤进行排序( )。①设计战略地图②确认人力资源传导机制③明确界定经营战略④为作为战略资产的人力资源建立经营个案⑤设计战略性人力资源评估系统⑥通过测量来实施管理⑦使人力资源结构与人力资源激活力保持一致
A:①②③④⑤⑥⑦
B:③④①②⑦⑤⑥
C:②④③⑥⑤⑦①
D:①⑥④③②⑤⑦
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在分析企业产品选择的时候，可以采取( )。
A:五力模型
B:波士顿矩阵
C:治理结构理论
D:资源理论
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以下哪项不属于GREP理论的治理结构维度( )。
A:股权结构
B:动力机制
C:权力分配机制
D:后备队伍
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以下哪些素质要素属于冰山模型的表层( )。
A:知识与技能
B:价值观
C:自我认识
D:成就动机
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以下哪项不适合作为员工流失分析指标( )。
A:员工流失率
B:员工服务年限
C:员工留存率
D:平行岗位流动率
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以下哪个不属于人力资本资源( )。
A:个人经验
B:个人判断
C:个人智慧
D:公司技术
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以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法( )。
A:经验预测法
B:经理判断法
C:德尔菲法
D:回归分析法
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按照人力资源的分层分类模型，，以下哪个是企业通用人才( )。
A:高价值高稀缺
B:高价值低稀缺
C:低价值高稀缺
D:低价值低稀缺
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以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层( )。
A:知识与技能
B:价值观
C:自我认识
D:成就动机
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以下哪些不属于战略维度的常见指标( )。
A:人员安置
B:人才
C:能力
D:组织整合
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以下哪项不是解决人员过剩的政策和措施( )。
A:增加无薪假期
B:内部招聘
C:裁员
D:减少工作时间
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以下哪项不属于GREP理论的企业家维度( )。
A:企业家
B:人力资源
C:管理团队
D:后备队伍
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通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A:以责任为基础
B:以生产率为基础
C:以服从为基础
D:合作的
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以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标( )。
A:评价员工能力指标
B:评价企业信息能力指标
C:资产利用率
D:评价激励指标
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VRIO模型的内涵是( )。
A:V代表人力资源的价值性
B:R代表人力资源的稀缺性
C:I代表人力资源的不可模仿性
D:O代表人力资源的组织化
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Snell模型主要有哪几个要点( )。
A:核心能力的重要性
B:核心能力的定义
C:人力资源的分层分类
D:人力资源分层分类管理
E:人力资源管理的重心
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从核心能力的角度出发定义战略，可以将战略看成以下几件事( )。
A:寻找企业的核心能力
B:根据核心能力确定业务发展方向
C:根据能力确定薪酬
D:根据核心能力发展出与竞争对手竞争的手段
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企业文化的功能包括( )。
A:辐射作用
B:激励作用
C:指导作用
D:约束和凝聚作用
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组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括( )。
A:组织架构
B:管理控制体系
C:报酬政策
D:财务政策
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人力资源规划的作用包括( )。
A:确保组织在生存发展过程中对人力的需求
B:控制人工成本
C:为人事决策提供基础作用
D:调动员工积极性
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核心能力具有以下哪些特征( )。
A:可以使企业进入各种相关市场参与竞争
B:使企业具有独特竞争优势
C:不容易被模仿或复制
D:使企业寻找到经营过程中存在的问题
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人力资源部门在企业中的角色正在向以下哪些方向发展( )。
A:战略伙伴
B:专家顾问
C:员工服务提供者
D:变革推动者
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战略性人力资源管理的五种方法包括( )。
A:开放性人力资源战略管理模型
B:竞争优势模型
C:核心能力与核心人力资源模型
D:规划说
E:整合模型
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人力资源部门新的角色定位成哪些方面( )。
A:战略合作伙伴
B:变革推动者
C:人力资源管理专家
D:员工利益维护者
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能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如逻辑观察能力等。
奥鹏远程教育北京交通大学平时作业A:错误
B:正确
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采取创新战略的企业更有可能采取高于市场水平的薪酬。
A:错误
B:正确
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人力资源价值性的除法测度是用员工给企业带来的收益除以企业雇佣员工花费的成本。
A:错误
B:正确
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当一个企业的人力资源具有稀缺性的时候，说明企业获得了可持续竞争优势。
A:错误
B:正确
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薪酬由基本工资、奖金和福利组成。
A:错误
B:正确
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核心人才以知识、经验和资历为报酬支付的基础，多采用能力工资。
A:错误
B:正确
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如果一家企业拥有的人力资源只有市场50%的竞争对手拥有，则这家企业人力资源具有稀缺性。
A:错误
B:正确
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通用型人才以绩效和业绩为报酬支付的基础。
A:错误
B:正确
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人力资源价值性的减法测度是用员工带给企业的收益减去企业雇佣员工的成本。
A:错误
B:正确
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差异化是指不断对同一件事情用同一个方法，退出一个行业去做新的业务。
A:错误
B:正确
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人力资源计分卡是战略性人力资源测评系统，即评估人力资源战略绩效评价的工具。
A:错误
B:正确
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客户满意度属于滞后性指标，反映的重大事件发生在过去。
A:错误
B:正确
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精神层是企业文化的中间层。
A:错误
B:正确
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瘦狗产品市场占有率和增长率双低。
A:错误
B:正确
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财务指标属于领先性指标，用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。
A:错误
B:正确
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