奥鹏平时作业北京交通大学《组织行为学》在线作业二

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北交《组织行为学》在线作业二-0004

管理学家（）关于人际关系理论的发表，为组织行为学的发展奠定了重要基础。
A:霍桑
B:洛斯特
C:梅奥
D:科斯
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（）是美国人本主义心理学家亚伯拉罕马斯洛（A. Maslow）于1943年首次提出来的,为以后的激励理论发展奠定了基础。
A:ERG理论
B:经济人假设理论
C:双因素理论
D:需要层次理论
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当我们与某人初次见面时，最初了解到的信息被视为是最重要的，这种现象可以解释为（）。
A:首因效应
B:近因效应
C:刻板印象
D:晕轮效应
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一般能力的核心是（）。
A:注意力
B:记忆力
C:思维力
D:想象力
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（）表现为活泼好动，敏感，反应迅速善于交际。
A:多血质
B:黏液质
C:胆汁质
D:抑郁质
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组织变量是由下列两个变量组成：
A:结构变量与规范变量
B:结构变量与职业化变量
C:结构变量与因果变量
D:结构变量与技术变量
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下列哪项属于非正式沟通网络？
A:集合型
B:全通道型
C:链型
D:轮型
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管理学家_______关于人际关系理论的发表，为组织行为学的发展奠定了重要基础。
A:霍桑
B:洛斯特
C:梅约
D:科斯
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______是美国人本主义心理学家亚伯拉罕马斯洛（A. Maslow）于1943年首次提出来的,为以后的激励理论发展奠定了基础。
A:ERG理论
B:经济人假设理论
C:双因素理论
D:需要层次理论
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就团队成员之间的信任关系而言，研究发现，信任的五个维度的重要程度是相对稳定的，通常其顺序是（）
A:正直＞开放＞忠实＞能力＞一贯
B:正直＞能力＞忠实＞一贯＞开放
C:一贯＞忠实＞能力＞正直＞开放
D:一贯＞能力＞忠实＞正直＞开放
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有效团队的特征不包括（）
A:有效的领导
B:充分的资源
C:内部竞争机制
D:支持与信任
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（）的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
A:自我管理型团队
B:问题解决型团队
C:多功能型团队
D:以上都不是
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________由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。
A:自我管理型团队
B:问题解决型团队
C:多功能型团队
D:以上都不是
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按照构成群体的原则和方式分类可以把群体分为（）。
A:大型群体和小型群体
B:正式群体和非正式群体
C:开放群体和封闭群体
D:参照群体和一般群体
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弗罗姆的期望理论认为激励水平取决于期望值和效价的（）。
A:相乘之积
B:相加之和
C:相除之商
D:相减之差
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非正式群体的基本特征有（）。
A:自发性
B:破坏性
C:内聚性
D:不稳定性
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按需要指向奥鹏远程教育北京交通大学平时作业的对象可以将需要分为（）。
A:自然需要
B:社会文化需要
C:物质需要
D:精神需要
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下列属于双因素理论中的激励因素的是（）。
A:成就
B:成长与发展
C:薪酬
D:工作环境
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下列属于组织压力源的的是（）。
A:群体规范
B:角色模糊
C:工作环境狭窄
D:组织关系
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从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分，可以把决策风格划分为（）。
A:指导型
B:分析型
C:概念型
D:行为型
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领导理论的发展，经历（）几个阶段。
A:特质理论
B:行为理论
C:概念理论
D:权变理论
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下列哪些国家不确定性规避程度比较高（）。
A:中国
B:德国
C:美国
D:新加坡
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一般来说，冲突的产生，来源于（）。
A:权力
B:沟通
C:结构
D:个人行为
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按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为（）。
A:生产/服务团队
B:行动/磋商团队
C:计划/发展团队
D:建议/参与团队
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态度的心理结构由（）这几个心理成分组成。
A:认知
B:能力
C:情感
D:意向
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工作设计的方法有很多，其中包括（）。
A:工作专门化
B:工作轮换
C:工作扩大化
D:工作丰富化
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下列属于科层制组织结构的是（）。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能式组织结构
D:网络型组织结构
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在组织中，管理者塑造员工行为方式的方法主要有（）。
A:积极强化
B:消极强化
C:惩罚
D:消退
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美国卡茨从群体的社会功能角度把群体划分为（）。
A:为创造社会财富而形成的生产性群体
B:为维护特定社会而存在的养护性群体
C:政治性群体
D:为创造社会知识财富、发展科学技术而形成的适应性群体
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卡特尔将人格特质分为（）。
A:共同特质
B:表面特质
C:个人特质
D:根源特质
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决策遵循的是满意原则，不是最优原则。
A:错误
B:正确
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群体凝聚力高的，群体生产率也会高。
A:错误
B:正确
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群体思维会影响群体的绩效。
A:错误
B:正确
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行为组织理论在组织机构上更倾向于扁平化的组织结构。
A:错误
B:正确
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医院、学校属于工商组织。
A:错误
B:正确
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Y理论认为多数人天生懒惰。
A:错误
B:正确
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自我管理团队也叫多功能团队，是由来自于组织内部同一层次、不容部门或工作领域的员工组成。
A:错误
B:正确
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组织变革必然会带来组织内的抵制，因此组织应该尽量避免变革。
A:错误
B:正确
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并非所有的冲突都是具有破坏性的，冲突也有积极的作用。
A:错误
B:正确
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感觉是人脑对客观事物整体属性的综合反映，是对知觉的组织和解释过程。
A:错误
B:正确
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