奥鹏作业北京交通大学《企业发展战略》在线作业一

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北交《企业发展战略》在线作业一-0003

外包战略包括（）
A:生产外包
B:物流外包
C:研发外包
D:营销外包
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霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（????? ）。
A:相关多样化战略
B:产品开发战略
C:向前一体化战略
D:渗透战略
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企业核心竞争力包括（）
A:客户
B:文化
C:专利
D:人才
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企业文化包括（）
A:物质文化
B:理念文化
C:制度文化
D:行为文化
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防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（? ）。
A:调整战略
B:放弃战略
C:收获战略
D:清算战略
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以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（　　）
A:有令顾客满意的替代品供应
B:供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C:对供应商来说，购买者是他的重要客户
D:供应商具有前向整合的能力。
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以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()
A:商贸会展
B:竞争对手的机密文件
C:与生意有关的“传闻”
D:与顾客的交谈
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分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（ ） 。
A:总资产周转率
B:速动比率
C:固 定资产周转率
D:流动资产周转率
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协同效应包括（）
A:经营协同效应
B:财务协同效应
C:管理协同效应
D:市场协同效应
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在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()
A:当供应商出售的是日用品时
B:当存在很高的转换成本时
C:他们不是供应商产品的重要采购者
D:当他们有能力进行后向整合时
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评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。
A:错误
B:正确
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经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A:错误
B:正确
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企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。
A:错误
B:正确
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经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。
A:错误
B:正确
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纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。
A:错误
B:正确
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资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
A:错误
B:正确
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一个企业的使命包括企业目标。
A:错误
B:正确
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差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
A:错误
B:正确
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一个企业的使命包括企业宗旨。
A:错误
B:正确
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企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
A:错误
B:正确
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一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。
A:错误
B:正确
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确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。
A:错误
B:正确
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战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。
A:错误
B:正确
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市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
A:错误
B:正确
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环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。
A:错误
B:正确
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市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。
A:错误
B:正确
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市场细分的实质是需求的细分。
A:错误
B:正确
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组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。
A:错误
B:正确
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企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。
A:错误
B:正确
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市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。
A:错误
B:正确
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放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。
A:错误
B:正确
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市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。
A:错误
B:正确
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组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。
A:错误
B:正确
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SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。
A:错误
B:正确
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企业转向是指企业改变自己的经营目标。
A:错误
B:正确
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纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( 　) 。
A:向前一体化
B:向后一体化
C:横向一体化
D:混合一体化
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大多数市场挑战者的目标是（?? ）。
A:扩大市场份额
B:树立品牌形象
C:垄断市场
D:建立企业文化
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规模经济是指（ ）
A:当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B:当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C:当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D:产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
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新竞争者进入的威胁主要受到（　）的影响。
A:进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B:供应商和购买者的讨价还价能力
C:行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D:产品需求，竞争者的盈利率
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在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（ ） 战略较好。
A:差异化战略
B:集中战略
C:成本领先战略
D:一体化战略
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战略管理是企业（）管理理论。
A:市场营销
B:职能管理
C:最高层次
D:经营管理
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所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A:原产品
B:竞争对手产品
C:本企业产品
D:同行业产品
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生产的–市场战略中市场开发战略是由现有市场与（ ）的组 合战略。
A:新产品
B:新市场
C:现有产品
D奥鹏远程教育北京交通大学平时作业:现有市场
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在产品–市场矩阵中， 市场转移战略是由原有产品与( ） 组合而成的战略。
A:原在市场
B:相关市场
C:新兴市场
D:新产品
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环境中的法律政策因素表现在：（　）
A:社会中不同种族群体的政治取向
B:社会中不同政治团体的技术价值观
C:公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D:对企业和其他组织对政府的态度的研究。
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