超前自学网北京交通大学《ERP概论》在线作业二
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北交《ERP概论》在线作业二-0006
定量库存控制模型和定时库存控制模型相比较，最大的差别是（ ）。
A:订货批量的变化
B:订货点的变化
C:订货周期的变化
D:订货成本的变化
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下列对物料编码的描述中，错误的是（）
A:物料编码是计算机系统对物料的唯一识别代码
B:ERP系统对物料编码具有强制性标准
C:企业的物料编码确定后，一般不允许更改与删除
D:物料编码受ERP系统技术限制
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为对付价格波动的安全库存属于（ ）。
A:波动库存
B:屏障库存
C:预期库存
D:批量库存
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主生产计划的对象是（ ）。
A:工作中心
B:物料
C:最终产品
D:关键工作中心
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物料需求计划的对象是（ ）。
A:工作中心
B:物料
C:最终产品
D:关键工作中心
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易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（ ）子系统抛转过来的。
A:成本核算
B:应收/付
C:票据资金
D:自动分录
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当库存类型为安全库存和储备库存时，应采取（）的策略来降低库存。
A:在需要的时候供应和生产
B:预测与控制库存产生的原因
C:缩短运输时间
D:用物料需求计划理论解决相关需求库存问题
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供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（ ），它决定了各种流的流速和流量。
A:物流
B:信息流
C:资金流
D:工作流
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（ ）是描述产品结构的文件。它说明了产品、部件、子件、零件、直到原材料之间的结构、数量关系。
A:物料清单
B:物料编码
C:工作中心数据
D:工艺路线
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下面哪些库存事务应当在计算机中进行处理（ ）
A:当一些物料从一个库位移到另一个库位时
B:当从某供应商那里接受货物时
C:当一些物料从一道工序移到下一道工序时
D:上面奥鹏远程教育北京交通大学平时作业说的各种情况
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（）是ERP的第一个计划层次，属于决策层。
A:生产规划
B:库存规划
C:采购规划
D:销售规划
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产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（ ）。
A:从属关系和结构关系
B:数量关系和结构关系从属关系和数量关系
C:层次关系和数量关系
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在易飞ERP系统中，出货通知单只具有通知作用，对库存数量的影响是（ ）。
A:增加
B:减少
C:不变化
D:缺少条件，不能确定。
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在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，决定MPS的运行依据的模块是（ ）。
A:生成排程计划模块
B:录入每日资源信息模块
C:录入排程来源模块
D:生成采购计划模块
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ERP实施中最先接受培训的人员是（ ）。
A:项目实施小组
B:程序员
C:部门业务人员
D:领导层
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制定MRP依据的关键信息有（）
A:主生产计划
B:能力需求计划
C:物料清单（BOM）
D:库存信息
E:采购信息
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工作中心的作用有：
A:是能力需求计划的基本单元
B:是定义物品工艺路线的依据
C:是车间作业安排的基本单元
D:是成本核算的数据采集点
E:可以简化产品结构的管理
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物料需求计划主要解决以下哪些问题：（ )。
A:要生产什么、生产多少
B:要用到什么
C:已经有了什么
D:还缺什么
E:何时安排
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在粗能力计划中，可以从改变负荷和改变能力两方面来解决主生产计划和关键资源的能力之间的矛盾，下列哪些属于改变负荷的方法：
A:修改计划
B:延长交货期
C:减少订单数量
D:取消部分客户订单
E:更改加工路线
F:加班
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下述选项中，是主生产计划的输入信息的有（ ）
A:销售计划
B:生产规划
C:客户订单录入
D:库存记录
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仓库管理有哪些业务？（ ）
A:物料的入库
B:物料的出库
C:物料的移动管理
D:库存盘点
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下列选项中，属于ERP中销售分析的内容的有（ ）。
A:分析
B:报告
C:查询
D:计划
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实施ERP企业需要哪些条件？（ ）
A:企业有适销对路的产品，良好的经济效益
B:企业的管理基础扎实，能贯彻ERP的管理理论，满足ERP的应用培训要求
C:各层管理人员、非直接生产的业务人员能操作计算机或通过培训能操作计算机
D:企业的业务数据处理量较大，占用企业业务人员大量的时间
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现货生产的生产模式是：
A:通过市场调研收集市场信息
B:对市场进行预测，制定生产计划
C:根据现有库存的组件按客户的订单要求有选择地组装
D:对各类产品按不同比例组织生产，产品储存在库中
E:为客户提供现货，直接供客户选择
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下列因素中汇影响供应链稳定的有：（ ）
A:高层次的合作关系
B:相互利益的认同
C:资源的共享
D:企业核心竞争力
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生产计划不能实现的原因是（ ）
A:生产能力不足
B:物料短缺
C:供应商交货不及时
D:上述所有情况都可能
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库存订货点理论应用的条件是（）
A:物料的需求是独立的
B:物料的需求是相关的
C:物料的需求是连续发生的
D:物料的需求是非连续发生的
E:提前期是已知的和固定的
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采购子系统运作中，可以由（）（）（）来生成采购计划。
A:销售订单
B:MPS（主生产计划）
C:MRP（物料需求计划）
D:根据订货点（ROP），由ERP的库存子系统
E:库存部门（人工）
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对能力需求计划进行调整，通常有调整能力和调整负荷的方法，下列属于调整负荷的方法有：
A:修改计划
B:调整生产批量
C:推迟交货期
D:撤消订单
E:交叉作业等
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工作中心的作用有：（ ）
A:是能力需求计划的基本单元
B:是定义物品工艺路线的依据
C:是车间作业安排的基本单元
D:是成本核算的数据采集点
E:可以简化产品结构的管理
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粗能力计划与能力需求计划是同一概念。
A:错误
B:正确
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为对付价格波动的安全库存属于屏障库存。
A:错误
B:正确
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MRP是指主生产计划，主生产计划在企业的计划中，处于中间层次，它低于综合计划，但高于物料需求计划。
A:错误
B:正确
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主生产计划的对象是最终产品。
A:错误
B:正确
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会计核算的核心部分是总账管理。
A:错误
B:正确
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提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。
A:错误
B:正确
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工作中心的利用率是指在一个时区内，使用一台机器或一项资源的平均时间量。
A:错误
B:正确
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主生产计划是关于生产产品的计划。
A:错误
B:正确
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生产成本是由直接成本（主要成本）和间接成本（制造费用）构成的。
A:错误
B:正确
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在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是从下往上进行的。
A:错误
B:正确
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