新北京交通大学《管理学（专）》在线作业二

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北交《管理学（专）》在线作业二-0002

进入20世纪60年代后，管理理论的研究又出现一种(　　　)的趋势，学者们先提出系统管理理论，力求建立统一的管理理论。
A:集中化
B:分散化
C:扩大化
D:发展性
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(　　　)是生产作业控制的最主要内容。
A:进度控制
B:质量控制
C:产量控制
D:过程控制
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(　　　)是战略的灵魂。
A:战略规划
B:战略方案
C:战略思想
D:战略对策
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管理是科学，是强调管理的(　　　)。
A:社会属性
B:自然属性
C:核心内容
D:客观规律性
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斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于(　　　)。
A:过程型激励理论
B:行为改造理论
C:内容型激励理论
D:复杂激励理论
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(　　　)是指管理人员在计划执行过程中，指导、监督下属完成计划要求的行动。
A:同步控制
B:前馈控制
C:反馈控制
D:直接控制
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(　　　)是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。
A:战略目标
B:工作程序
C:战略要点
D:信息反馈
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通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是(　　　)。
A:专一化策略
B:差异化策略
C:加强策略
D:成本领先策略
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按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是(　　　)。
A:非程序化决策
B:定量决策
C:程序化决策
D:定性决策
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(　　　)是决定管理功效的核心问题。
A:管理体制
B:管理主体
C:管理机制
D:管理客体
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(　　　)是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。
A:权责制度
B:产权制度
C:利益机制
D:问责制度
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科学管理理论的代表人物是(　　　)。
A:法约尔
B:泰罗
C:梅奥
D:韦伯
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管理的自然属性反映了(　　　)的关系。
A:人同社会
B:生产关系
C:人同自然
D:社会化大生产
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(　　　)是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。
A:计划机制
B:指挥机制
C:运行机制
D:监督机制
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(　　　)是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。
A:前馈控制
B:反馈控制
C:直接控制
D:间接控制
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来自管理者自身的创造力直接来源有(　　　)。
A:创新精神
B:知识、经验与技能
C:创造性思维与创造方法
D:勤奋工作
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按照激励中诱因的内容和性质，可将激励的方式与手段大致划分为(　　　)。
A:物质利益激励
B:关心照顾
C:社会心理激励
D:工作激励
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创造性思维的形式主要有(　　　)。
A:发散型思维
B:收束型思维
C:科学思维
D:灵感思维
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按职权关系的性质划分，管理者可以分为(　　　)。
A:直线管理者
B:基层管理者
C:参谋人员
D:中层管理者
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群体凝聚力提高的主要途径有(　　　)。
A:教育与思想工作
B:建立合理的目标结构与激励模式
C:提高领导者的威信
D:感情融通与关系协调
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新商品进入市场可供选择的定价策略有(　　　)。
A:高价策略
B:低价策略
C:中间价策略
D:心理价格策略
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马斯洛提出人的需要可分为五个层次，其中包括(　　　)。
A:生理需要
B:安全需要
C:社交需要
D:尊重需要
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按决策的时态，决策可分为(　　　)。
A:静态决策
B:确定型决策
C:动态决策
D:不确定型决策
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激励最显著的特点是(　　　)。
A:以需要为基础
B:内在驱动性
C:指向性
D:自觉自愿性
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按领导的决策方式不同，可以将领导方式划分为(　　　)。
A:专制型领导方式
B:任务型领导方式
C:民主型领导方式
D:放任型领导方式
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管理者的素质是形成管理水平与能力的基础，是做好管理工作、取得管理功效的极为重要的主观条件。
A:错误
B:正确
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期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。
A:错误
B:正确
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韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。
A:错误
B:正确
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企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
A:错误
B:正确
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精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。
A:错误
B:正确
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中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。
A:错误
B:正确
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在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。
A:错误
B:正确
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领导职能就是运用影响力去激励员工以便促进组织目标的实现。
A:错误
B:正确
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情境领导理论在考虑影响领导行为与后果之间的情境因素中加入并强调了下属成熟度这一因素。
A:错误
B:正确
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由于信息的易传播性与易扩散性，使得信息系统的安全保密工作难度加大。
A:错误
B:正确
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直线权力是指直线部门，例如制造和销售产品的部门的权力。而参谋权力是指那些职能部门，如人力、研发、财务和人力资源的权力。
A:错误
B:正确
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应给新人安排重要的新任务，以增强新人适应工作及承担重大责任的能力。
A:错误
B:正确
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向上沟通的内容之一是奥鹏远程教育北京交通大学平时作业绩效评估的反馈信息。
A:错误
B:正确
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权变理论认为，成功的管理者如果能够将自己的成功经验应用到另外一个组织中，也一定能够取得成功。
A:错误
B:正确
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法约尔被誉为“科学管理法之父”。
A:错误
B:正确
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