新北京交通大学《管理学》在线作业一

奥鹏远程教育北京交通大学平时作业

北交《管理学》在线作业一-0002

亚当斯密认为，()是国民财富的源泉。
A:货币
B:交换
C:劳动
D:人力
答案问询微信：424329

提出领导方式的连续统一体理论的是()。
A:菲德勒
B:坦南鲍姆和施密特
C:布莱克和穆顿
D:以上都不对
答案问询微信：424329

在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。
A:必须对足够多的对象进行研究才有价值
B:研究得出的结论只是近似的
C:研究的结论可以通过实验证明
D:只能用过去发生的事实证明
答案问询微信：424329

下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？
A:信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B:信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C:善于倾听能够有效改善沟通效果
D:信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
答案问询微信：424329

在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
A:瘦狗
B:金牛
C:幼童
D:明星
答案问询微信：424329

为了增强激励，把期望理论中的(　　)和绩效联系起来考虑是必要的。
A:知识和能力
B:奖酬
C:公平
D:可能性
答案问询微信：424329

管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。
A:严肃性
B:规范性
C:强制性
D:具体性
答案问询微信：424329

一个人的工作绩效主要取决于他的
A:能力与工作难度
B:良好的气质、性格和运气
C:能力与激励水平
D:价值观与态度
答案问询微信：424329

某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会
A:很高
B:很低
C:可能高也可能低
D:没有变化
答案问询微信：424329

下列不属于“行为科学”学派理论的是()。
A:需要层次理论
B:双因素理论
C:X、Y理论
D:系统管理理论
答案问询微信：424329

在管理方格理论中，被称为奥鹏远程教育北京交通大学平时作业9.1型方式的是()。
A:任务型
B:乡村俱乐部型
C:贫乏型
D:团队型
答案问询微信：424329

下列不属于霍桑试验结论的是()。
A:企业的职工是“社会人”
B:满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C:企业中并不存在“非正式组织”
D:企业应采用新型的领导方法
答案问询微信：424329

下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。
A:由国际化管理向国内管理转化
B:由科学管理向信息化管理转变
C:由首长管理向人性化管理转变
D:由政府管理向民营化管理转变
答案问询微信：424329

下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。
A:有利于鼓舞士气
B:有利于保证选聘工作的正确性
C:有利于带来新鲜空气
D:有利于使被聘者迅速展开工作
答案问询微信：424329

在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。
A:非语言暗示
B:选择性接受
C:发送者与接受者之间的相似程度
D:团体规模
答案问询微信：424329

根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取(　　)领导风格。
A:高工作、高关系
B:低工作、低关系
C:高工作、低关系
D:低工作、高关系
答案问询微信：424329

如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：
A:非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B:正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C:其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D:充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
答案问询微信：424329

下列属于确定型决策方法的是()。
A:线性规划
B:大中取大法
C:小中取大发
D:最小最大后悔值法
答案问询微信：424329

明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。
A:企业家角色
B:干扰应对者角色
C:谈判者角色
D:信息角色
答案问询微信：424329

下列不属于管理原理主要特征的是()。
A:主观性
B:概括性
C:稳定性
D:系统性
答案问询微信：424329

与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。
A:信息交流速度较慢
B:信息比较准确
C:可以满足职工需要
D:有一定片面性
答案问询微信：424329

战术决策又称为()。
A:管理决策
B:执行性决策
C:战略决策
D:以上都不对
答案问询微信：424329

控制标准应该（）
A:用货币金额来表示
B:尽可能地高
C:代表最好预期可以达到的成绩
D:可以被衡量
答案问询微信：424329

法约尔提出的管理职能包括()种。
A:3种
B:4种
C:5种
D:6种
答案问询微信：424329

下面哪种理论关注下属的成熟度：
A:费德勒的权变理论
B:领导行为连续统一体理论
C:领导生命周期理论
D:管理方格理论
答案问询微信：424329

计划的作用( )。
A:计划可以提供方向
B:计划可以发现机会与威胁
C:计划可以力求经济合理
D:计划可以统一工作标准
答案问询微信：424329

内部提升的优点( )。
A:有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性
B:有利于降低培训成本
C:有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D:有利于被聘者迅速开展工作
答案问询微信：424329

按沟通网络的基本形式划分，包括( )。
A:链式
B:轮式
C:X式
D:Y式
答案问询微信：424329

现代决策的发展趋势( )。
A:主观决策向客观决策
B:个人决策向群体决策
C:单目标决策向多目标决策发展
D:向定性决策与定量决策相结合的方向发展
答案问询微信：424329

决策的特点包括( )。
A:行动的基础
B:决策具有目的性
C:决策的过程性
D:决策方案的唯一性
答案问询微信：424329

委员会管理的优点包括( )。
A:权力高度集中
B:集思广益
C:协调作用
D:加强沟通联络
答案问询微信：424329

组织设计的基本原则( )。
A:目标统一与分工协调
B:权责一致与机构精简
C:稳定性与适应性相结合
D:均衡性
答案问询微信：424329

决策的基本要素包括( )。
A:决策者和决策对象
B:信息
C:决策理论与方法
D:决策的结果
答案问询微信：424329

影响计划的因素( )。
A:过去的计划
B:未来许诺的期限
C:管理者对计划的态度
D:环境的不确定性及经验
答案问询微信：424329

战略计划的特点( )。
A:战略具有对抗的含义
B:计划过程由高层管理者直接控制
C:具有较长远的时间概念
D:经营方向的选择是战略的核心问题
答案问询微信：424329

目标制定的基本原则( )。
A:以满足社会或市场需求为前提
B:以提高组织的绩效为出发点
C:所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
D:要考虑组织的社会责任
答案问询微信：424329

费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括( )。
A:领导者与下属的关系
B:任务结构
C:领导的风格
D:职位权力
答案问询微信：424329

决策的原则包括( )。
A:满意原则
B:最优原则
C:层次原则和整体效用
D:群体和个人决策结合
答案问询微信：424329

领导的作用( )。
A:指挥、激励
B:协调、沟通
C:控制、计划
D:组织、领导
答案问询微信：424329

泰勒的科学管理理论的主要内容( )。
A:操作方法标准化
B:劳动工时的合理运用
C:实行有差别的计件工资制
D:计划职能和执行职能的明确分工
答案问询微信：424329