新北京交通大学《生产运作管理》在线作业二
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北交《生产运作管理》在线作业二-0002
下列()不属于大量生产运作
A:飞机制造
B:汽车制造
C:快餐
D:中小学教育
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工作研究中,过程分析符号“□”表示的是( )
A:检验
B:搬运
C:操作
D:储存
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根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量,这种方法叫做( )
A:间接计算法
B:比例计算法
C:直接计算法
D:经验估算法
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关键路线指的是( )。
A:活动(作业)最多的路线
B:活动时间持续最长的路线
C:存在时差的作业构成的路线
D:成本高的作业构成的路线
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组织的特异能力通常与( )有关
A:价格(成本)
B:质量
C:时间
D:所有以上都是
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SWOT分析主要包含()
A:外部分析:识别机会和威胁
B:内部分析:发现优势和劣势
C:提出不同组合下的策略
D:以上都包括
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以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式有( )
A:大量生产
B:成批生产
C:单件生产
D:多品种小批量生产
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在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是( )
A:三种时间估计法
B:单一时间估计法
C:综合估计法
D:平均估计法
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可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做()
A:长期的
B:中期的
C:短期的
D:临时的
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( )流程用来生产高标准化的产品
A:连续流程
B:间歇流程
C:项目生产
D:批量生产
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有关MRP说法正确的是( )
A:订购点法的基础上发展起来的
B:在制品定额法的基础上发展起来的
C:累计数法的基础上发展起来的
D:网络计划法的基础上发展起来的
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在大多数的企业存在的三个主要职能包括( )
A:制造、生产和运作
B:运作、营销和财务
C:运作、会计和营销
D:运作、制造和财务
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可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A:固定批量法
B:直接批量法
C:经济订货量法
D:固定周期批量法
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某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,则该加工中心的设备能力是( )
A:331.2小时
B:165.6小时
C:184小时
D:368小时
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在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( )
A:作业
B:结点
C:箭线
D:路线
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采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势,可以体现在()
A:生产成本低
B:生产周期短、交货快
C:适应市场变化的能力强
D:生产质量高
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设备的技术性评价,包括(
A:耐用性
B:适应性
C:成套性
D:环保性
E:节约性
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以下()属于质量成本当中的内部故障成本
A:退货
B:废品损失
C:返工成本
D:维修
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计算机集成制造系统(CIMs)基本优势主要体现在()
A:降低成本
B:增强市场适应能力
C:能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D:增强系统安全性
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同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。
A:工件的加工路线一致
B:工件的加工顺序一致
C:工件的到达时间相同
D:可用Johnson算法求最优顺序
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工艺流程设计的影响因素包括()
A:资本强度
B:资源应变能力
C:纵向一体化
D:顾客参与
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效用生产可以分为( )效用
A:生产要素
B:生产信息
C:形态
D:时间
E:地点
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和制造性生产相比,劳务性生产的特点是( )。
A:生产率容易测定
B:质量标准难以建立
C:与顾客直接接触多
D:不提供有形产品
E:不是永远可用库存调节生产
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以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本
A:退货
B:废品损失
C:返工成本
D:维修
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提高产品附加价值和经济价值的途径有
A:降低产品成本
B:增强产品独特性
C:提高企业的市场竞争能力
D:实施名牌战略
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工作研究包括哪两方面:
A:时间研究
B:人员安排
C:方法研究
D:应急处理研究
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生产过程的基本要素包括( )(
A:加工
B:搬运
C:储存
D:延误
E:检验
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选择地区要考虑主要因素主要包括( )
A:是否接近于市场
B:是否接近于原材料供应地
C:运输问题
D:员工的生活习惯
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生产与作业管理的内容包括(
A:生产准备和组织
B:生产计划
C:生产安全
D:生产指挥
E:生产控制
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下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )
A:双手的动作同方向运动时省力
B:手臂直线运动比曲线运动省力
C:工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D:尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
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运作经理不需要对运作系统设计负责。
A:错误
B:正确
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生产能力扩大的时间和规模是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。
A:错误
B:正确
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对于价格折扣模型来说,按最低价求得的经济订货批量是可行的,则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。
A:错误
B:正确
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根据OQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A:错误
B:正确
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生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。
A:错误
B:正确
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在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时,则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是对的选择。
A:错误
B:正确
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流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。
A:错误
B:正确
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服务业生产率的测量相比制造业要容易。
A:错误
B:正确
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生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。
奥鹏远程教育北京交通大学平时作业A:错误
B:正确
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一次指数平滑法预测,平滑系数越大,则预测的稳定性越好
A:错误
B:正确
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