奥鹏教育北理工《跨文化管理》在线作业

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北理工《跨文化管理》在线作业-0003

关于团队这个概念的叙述，错误的是()。
A:团队至少要有两个成员
B:团队在时间上有一定的延续性
C:一个公司就是一个大团队
D:并非所有的群体都是团队
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根据郝夫斯特的文化维度理论，印度尼西亚的商人一见面就问一些有关工作，薪水，教育程度等私人的问题，是因为()。
A:这些问题被认为在中国是很重要的
B:这些问题可以确定你所在的社会阶层
C:这些问题被认为是礼貌的
D:印度尼西亚人注重情感，注重人际间的长期关系
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一般地说,跨国经营企业所面临的经营环境中，()对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的。
A:经济因素
B:政治因素
C:法律因素
D:文化因素
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()常由10-12名成员组成，履行其上级交给的任务。
A:问题解决型团队
B:自我管理型团队
C:跨部门团队
D:虚拟团队。
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在印度，当一个出租车司机左右摇头时，他的意思可能是()。
A:他觉得你出的价钱太高了
B:他不想去你要去的地点
C:他会带你去你要去的地方
D:他不懂你在问什么
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阿拉伯人的谈判风格是()。
A:注重情感，注重人际间的长期关系
B:出价高，而且不肯让步
C:把谈判中的让步视为懦弱的行为
D:不喜欢从实际谈判情形出发，而喜欢从理性出发
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“走向深渊”阶段是文化震荡/文化适应的第()阶段
A:2
B:3
C:4
D:5
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直接和婉转、插嘴和沉默、高语境和低语境属于()。
A:口头语言交流
B:非口头语言交流
C:语音语调
D:眼神交流
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服装属于文化洋葱的()。
A:最外表的一层
B:第二层
C:第三层
D:最里面的一层
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()的领导人常常与皇家贵族相联系，因此在公司里总有许多裙带关系，儿子们、侄子们和弟兄们身居要位。
A:阿拉伯国家
B:印度
C:丹麦
D:美国
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企业跨国经营可以带来的好处主要在于()。
A:实现资源的有效配置
B:参与国际竞争
C:提高国际竞争力
D:进行全球的投资
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高语境文化的成员在表达感情和传递信息方面，喜好的方式是()。
A:含蓄
B:隐晦
C:直白
D:间接
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强皮纳斯的文化架构理论包含()。
A:普遍主义-特殊主义
B:关系特定-关系弥散
C:开放-保守
D:中性-情绪化
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文化可以定义为"由人类创造的，经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富"，它应该具有以下几个特点()。
A:文化是一个群体共享的东西
B:文化都是客观显性的
C:客观显形的文化对生活在该群体中的人产生各方面的影响
D:文化代代相传，虽然会随着时代改变，但速度极其缓慢
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整合式谈判的基本技巧有()。
A:设法获得额外资源
B:滚木技巧
C:降低费用技巧
D:搭桥技巧
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文化震荡/文化适应的周期包含()。
A:挑战阶段
B:降温阶段
C:“走向深渊”阶段
D:游刃有余阶段
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日本人通常的讲话方式是()。
A:婉转
B:很少直接说“不”字
C:直奔主题
D:大喊大叫
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下列属于美国人类学家克拉克洪和斯乔贝克提出的六大价值取向理论的是()。
A:人们对自身与外部自然环境的看法
B:长期观念/短期观念
C:权力差距
D:人的空间观念
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全球化经理人的职业旅程由()组成。
A:出国准备
B:国内生活
C:国外生活过程
D:回国或者去第三国工作经历
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低不确定性回避的文化特征是()。
A:通常是规则导向性的，通过建立一系列法律、规章、制度、限制来减少不确定因素。
B:对于不确定情况具有高的容忍度及适应力。
C:通常更愿意变革，乐于承担风险。
D:可以培养人们精细、守时的特质。
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北美人在谈判时灵活而且受情绪左右，但他们视期限为不可更改的承诺，必须遵守。
A:错误
B:正确
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阿拉伯国家由于国家体制的关系，注重权力的约束力，由此，阿拉伯国家的权力差距指数较低。
A:错误
B:正确
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在瑞典，人们信奉“活着就是为了工作”。
A:错误
B:正确
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意大利人在与你交谈时喜欢不停地拍拍你,碰碰你,表示亲热和友好,你不习惯的话,就会觉得紧张。美国人大部分不喜欢触摸,除非是熟人或友人。
A:错误
B:正确
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谈判是一个利益共同体的双方为了取得对自己有利的结果而进行协商的过程。
A:错误
B:正确
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美国人对沉默会感到很不舒服，在开会的时候，一个沉默寡言的人会被认为没有做发言准备或没有重要的意见提交。
A:错误
B:正确
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就业保障指的是不裁员，也就是不开人。
A:错误
B:正确
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日本有很强的不确定性回避倾向。
A:错误
B:正确
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一个鼓励其成员战胜和开辟未来的社会文化，可被视为弱不确定性回避的文化；反之，那些教育其成员接受风险、学会忍耐、接受不同行为的社会文化，可被视为强不确定性回避的文化。
A:错误
B:正确
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女性气质突出的国家，生活质量的概念更为人们看中，人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组织中的冲突问题，其文化强调平等、团结，人们认为人生中最重要的不是物质上的占有，而是心灵的沟通。
A:错误
B:正确
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