奥鹏远程教育北京理工大学《跨国公司概论》在线作业

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北理工《跨国公司概论》在线作业-0005

不属于跨国公司人员配置本土化的动因的是
A:实现人力资源的最优化配置
B:更有效地在东道国开展业务
C:大幅度降低薪酬开支
D:激发母国人员的积极性
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()是从全球出发，采取全球一致的思维或主题来制定战略，同时注重以顾客为导向来适应当地文化
A:标准化营销战略
B:本土化营销战略
C:全球本土化营销战略
D:差异化营销战略
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()指整个研究、开发、生产、销售和服务活动的组织方法和组织手段
A:产品技术
B:生产技术
C:管理技术
D:设计技术
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1974年，联合国经济理事会做出决议，要求联合国及其附属机构统一使用()，以突出其从事经营活动的“跨国性”特征
A:跨国公司
B:多国公司
C:国际公司
D:超国家公司
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不属于跨国公司判断标准的是
A:结构性标准
B:业绩性标准
C:行为特征标准
D:行业性标准
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()是跨国公司在海外不设置财务机构，由总部设立的国际财务部统辖所有财务业务
A:集权式财务管理体制
B:分权式财务管理体制
C:混合式财务管理体制
D:全球式财务管理体制
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尽管()比较灵活，但只适用于开拓海外市场的初期
A:利用出口管理公司出口
B:合作出口
C:寄售出口
D:直接出口
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1966年美国哈佛大学教授()从动态角度，提出产品生命周期直接投资理论
A:海默
B:金德尔伯格
C:凯夫斯
D:雷蒙德?维农
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垄断优势理论的奠基人是
A:海默
B:金德尔伯格
C:凯夫斯
D:科斯
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按照()，对外直接投资可分为独资经营、合资经营、合作经营和合作开发等形式
A:投资者控制被投资企业产权的程度
B:投资者控制被投资企业的方式
C:投资者是否建立新企业
D:投资主体与其投资企业之间国际分工的方式
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是跨国公司与从事跨国经营的一般企业的最重要区别之一
A:战略全球化
B:内部一体化
C:经营多样化
D:技术内部化
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一般来说，那些生产规模大、技术水平高，在国际市场中处于优势地位的大型跨国公司倾向于以()形式对外直接投资
A:商品出口
B:契约型
C:独资
D:合资
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在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是
A:吸收兼并
B:创新合并
C:公开收购
D:新建投资
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在()模式下，母公司与子公司基本上是相互独立的，各个子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策与制度
A:民族中心
B:多元中心
C:地区中心
D:全球中心
E:混合中心
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一家公司要拥有国外企业股份的多少才算跨国公司，不同
国家的标准不尽相同。目前普遍接受的标准是国际货币基
金组织确定的
A:10%
B:20%
C:15%
D:25%
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()指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案
A:发明
B:实用新型
C:外观设计
D:产品更新
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()是跨国公司全球管理的核心内容之一
A:财务管理
B:筹资管理
C:投资管理
D:风险管理
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()是指跨国公司在进行营销活动时，将全球看成一个统一的大市场，忽略各国市场之间存在的差异，突出全球市场中的共性，运用标准化的营销策略来服务于全球的目标客户
A:标准化营销战略
B:本土化营销战略
C:全球本土化营销战略
D:差异化营销战略
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()与企业的生产经营的发展最为密切
A:基础研究
B:应用研究
C:开发研究
D:理论研究
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1976年，英国1976年，英国里丁大学学者巴克莱(P．Buckey)、卡森(M.Casson)首次系统地提出了跨国公司的
A:垄断优势理论
B:内部化理论
C:产品生命周期理论
D:国际生产折中理论
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根据凯夫斯的分类，知识资产优势包括
A:技术优势
B:资金优势
C:组织管理优势
D:原材料优势
E:人力资源优势
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市场内部化的动因主要包括
A:防止技术优势的流失
B:特种产品交易的需要
C:对规模经济的追求
D:可以利用跨国公司内部转移价格达到获取高额垄断利润、规避外汇管制、逃避税收等目
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按技术的功能，技术可划分为
A:产品技术
B:生产技术
C:管理技术
D:设计技术
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跨国公司跨国营销的品牌策略主要有
A:统一品牌策略
B:个别品牌策略
C:系列品牌
D:中间商品牌
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内部化的成本主要包括
A:通讯成本
B:管理费用
C:国际风险成本
D:规模经济损失成本
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跨国公司对东道国经济的积极影响有
A:跨国公司有助于弥补东道国国内建设资金的不足
B:跨国公司可以促进东道国调整产业结构，拓展新的产业空间
C:跨国公司可以促进东道国的技术创新与发展
D:跨国公司投资进入东道国可以扩大国内就业
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跨国公司开展直接出口的主要任务为
A:选择海外目标市场
B:选择目标市场的分销商
C:确定直接出口的定价
D:确定目标市场的产品策略
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由于跨国公司面对多个国外市场，其定价存在特殊性，其特殊定价法有
A:成本导向定价法
B:市场需求定价法
C:转移定价
D:倾销
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跨国公司的技术管理涉及()的方方面面
A:技术产生
B:技术保护
C:技术运用
D:技术转让
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在经济全球化的背景下，跨国公司的研究与开发呈现出国际化趋势有
A:跨国公司纷纷建立海外研究开发机构（中心）
B:跨国公司间的研发战略联盟快速发展
C:跨国公司的海外研发投入不断增加
D:跨国公司研发全球化的领域相对集中
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寻求资源最优化配置是跨国公司人员配置本土化的最重要的动因之一
A:错误
B:正确
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跨国公司对外直接投资主要有两种进入方式，一种是并购目标市场现有企业，另一种是创建新企业
A:错误
B:正确
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跨国公司的资金来源主要有公司集团内部资金来源
A:错误
B:正确
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19世纪50年代最早产生了跨国公司，但跨国公司的迅速发展则是在第二次世界大战之后。
A:错误
B:正确
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接受型联盟，又称为互惠联盟，主要产生于差异性明显的公司之间，处于联盟的低级阶段，属于强弱联合
A:错误
B:正确
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母子结构是一种直接由母公司总经理或董事会管理外国子
公司的组织结构形式。这种组织结构往往是国内企业发展
为跨国公司时的一种过渡组织形式。
A:错误
B:正确
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控股公司结构是由国际核心控股公司和若干个独立的子公司组成的组织结构
A:错误
B:正确
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国际生产折衷理论是由英国经济学家约翰邓宁教授于1977年提出的理论
A:错误
B:正确
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跨囯公司拥有的技术水平越高，意味着拥有的垄断优势就越明显，它就越倾向于采用独资等控制性强的进入方式
A:错误
B:正确
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欧洲跨国公司在发展初期，均将国外业务与国内业务放在同等重要的位置，故较多地采取国际业务部组织结构。
A:错误
B:正确
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近年来，建立战略联盟越来越成为跨国公司的重要扩展模式，因此也可以作为一种新型的市场进入模式
A:错误
B:正确
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跨国公司在跨国经营活动中，面对的劳资关系，主要是指代表资本方的经营管理层与代表员工的工会之间的关系
A:错误
B:正确
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一般说来，发展速度快的跨国公司更倾向于选择收购兼并方式
A:错误
B:正确
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结构性标准即根据一家公司的地理区域和活动范围、资产的所有权性质以及股权比例等标准来判断是否属于跨国公司。
A:错误
B:正确
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地区中心模式是指人力资源的管理模式偏向母国模式
A:错误
B:正确
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合作伙伴的兼容性是一个联盟成功必须具备的首要条件
A:错误
B:正确
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战略联盟作为现代企业组织制度创新之一，被誉为20世纪20年代以来最重要的组织创新
A奥鹏远程教育北京理工大学平时在线作业:错误
B:正确
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资源禀赋理论是以完全竞争理论为前提的，即市场有效率，信息不产生费用，没有贸易障碍，公平竞争等。
A:错误
B:正确
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国际网络结构是依靠现代信息技术实施管理，以横线扁平型网络组织逐步取代“金字塔”形层级组织的全球组织结构。
A:错误
B:正确
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一般而言，拥有最先进技术的跨国公司更多地选择新建方式进行直接投资
A:错误
B:正确
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