超前自学网北京理工大学《项目管理》在线作业
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北理工《项目管理》在线作业-0001
能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（ ）。
A:趋势分析
B:质量检查表
C:控制图
D:帕累托图
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在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（ ）。
A:上升
B:下降
C:不变
D:不一定
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当检查质量成本时，培训成本属于（ ） 。
A:质量保证成本
B:质量纠正成本
C:内部故障成本
D:外部故障成本
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与公司融资相比，以下特征不属于项目融资方式的是（ ）。
A:风险承担者是项目参与各方
B:项目周期较长
C:融资成本较高
D:融资主体为发起人
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有关项目范围的表述，正确的是（ ）。
A:确定项目施工地点的范围
B:确定项目干系人和施工地点的范围
C:确定项目都要做什么工作的范围
D:确定项目产品的范围
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某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（ ）。
A:10万
B:16万
C:20万
D:30万
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项目立项结束的标志是( )。
A:项目章程的编制
B:需求建议书的编制
C:投资成本的编制
D:可行性报告的编制
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项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（ ）。
A:专家判断法
B:观察调研法
C:偏差分析法
D:计划评审技术
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某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（ ）。
A:120
B:80
C:90
D:100
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若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（ ）阶段。
A:项目计划的执行
B:项目启动
C:项目整体变更控制
D:项目收益
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挣值是（ ）。
A:已完成工作量的预算成本
B:计划工作量的预算费用
C:完成工作量的实际费用
D:到工作完成时的成本
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戴明环的四个过程包括（ ）。
A:计划-处理-执行-检查
B:计划-执行-处理-检查
C:计划-检查-执行-处理
D:计划-执行-检查-处理
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某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（ ）。
A:活动T的最早完成时间是第6天
B:活动T的最早完成时间是第11天
C:活动T的最迟开始时间是第4天
D:活动T的最迟开始时间是第11天
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对于（ ）正式变更前需要书面的变更通知单。
A:大项目
B:小项目
C:进度不可以调整的项目
D:无论大小的所有项目
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某项任务工期的最乐观时间为３天，正常时间为６天，最悲观时间为９天，此任务的预期工期为（ ）。
A:３天
B:６天
C:９天
D:8.5天
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下列有关回避风险的描述正确的是（ ） 。
A:回避风险有可能会产生新的风险
B:回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C:只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法
D:所有项目风险是可以回避的
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项目范围管理的作用有（ ）
A:为项目实施提供工作范围的框架
B:提高资源估算的准确性
C:确定进度测量和控制的基准
D:有助于清楚地分配任务
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在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是( ) 。
A:延长项目的工期会减少项目的成本
B:项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
C:项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
D:在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
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项目干系人包括（ ）。
A:项目经理
B:客户
C:执行组织
D:项目发起人
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在项目融资中，至少有哪些人员参与（ ）。
A:项目发起人
B:项目公司
C:贷款人
D:干系人
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PERT计划适用下列哪些项目（ ）。
A:不可预知因素较多的项目
B:过去未做过的新项目
C:复杂的项目
D:研制新产品的项目
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下面有关工作包的表述正确的是（ ）。
A:工作包代表某个工作水平上的工作单元
B:不能确定实际的预算和资源需求
C:工作包是工作分解结构的最底层
D:工作包单元的周期应是最长的周期
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系统风险的类型包括（ ）。
A:政治风险
B:法律风险
C:经济风险
D:环保风险
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项目生命期的特征包括（ ）。
A:项目资源的投入不变
B:项目资源的投入具有波动性
C:项目风险程度逐渐变小
D:项目风险程度逐渐变大
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非系统风险的包括（ ）。
A:政治风险
B:完工风险
C:生产风险
D:经营风险
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下列选择关键路径的表述中，错误的是（ ）。
A:在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最大的活动
B:在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最小的活动
C:在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最小的活动
D:在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最大的活动
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影响项目成本的因素的有（ ）
A:项目工期
B:项目质量
C:项目范围
D:耗用资源的数量与单价
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解决项目采购合同纠纷的主要方式有（ ）。
A:协商解决
B:调解解决
C:仲裁解决
D:诉讼解决
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采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。
A:任何一个成员都对每个项目直接负责
B:项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C:对客户需求的反应迟缓
D:项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
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项目融资的风险有（ ）。
A:系统风险
B:系统外风险
C:非系统风险
D:没有风险
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某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（ ）
A:单价提高到12元
B:单位变动成本降低至4元
C:固定成本降低至4000元
D:销量增加至1500件
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经济订货量的基本模型的假设条件有（ ）。
A:项目组织现金充足
B:物料陆续入库
C:不允许缺货
D:物料单价不变，不考虑现金折扣
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项目整体计划的执行时所需要的依据有（ ）。
A:各种计划性文件
B:项目组织的政策和规定
C:纠偏行动信息
D:整体计划的修订信息
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选择项目型组织结构类型应考虑的因素有（ ）。
A:项目风险程度
B:项目持续时间
C:对公司内部的依赖性
D:对公司外部的依赖性
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德尔菲法的特点主要有（ ）。
A:匿名性
B:间接性
C:反馈性
D:收敛性
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一般来说，盈亏平衡点越高（即对应的产量越高），拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。
A:错误
B:正确
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项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。
A:错误
B:正确
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每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。
A:错误
B:正确
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在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。
A:错误
B:正确
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贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。
A:错误
B:正确
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当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。
A:错误
B:正确
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在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。
A:错误
B:正确
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项目管理的主体是项目本身。
A:错误
B:正确
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所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。
A:错误
B:正确
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经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。
A:错误
B:正确
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CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
A:错误
B:正确
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内部故障成本属于质量纠正成本。
A:错误
B:正确
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在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。
A:错误
B:正确
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项目人力资源管理具有临时性。
A:错误
B:正确
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项目需求建议书是由客户完成的。
A:错误
B:正确
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