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北理工《运营管理》在线作业-0001
设备发生故障之后，再进行修理，即已事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期（ ）。
A:设备事后修理时期
B:设备预防维修时期
C:设备综合管理时期
D:设备管理的集成化
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下列途径中不能提高工作效率的是（ ）。
A:重新组合生产要素
B:优化作业过程
C:增加投资
D:改进操作方法
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多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（ ）生产组织形式。
A:复合流水线
B:固定流水线
C:混合流水线
D:单一流水线
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设备管理的内容不包括下列哪一项活动（ ）。
A:建立设备管理的平台
B:依据企业战略和生产战略制定设备规划
C:决定管理设备的人员
D:对设备的改造和更新作出决策
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生产与运作系统的控制项目主要是质量、（ ）和费用。
A:进度
B:效益
C:评价
D:成本
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（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A:订货组装型生产
B:订货型生产
C:订货制造型生产
D:备货型生产
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强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期（ ）。
A:设备事后修理时期
B:设备预防维修时期
C:设备综合管理时期
D:设备管理的集成化
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按照产品需求特性，可把制造业分为订货型生产和（ ）。
A:采购型生产
B:订单型生产
C:备货型生产
D:计划型生产
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（ ）是生产计划系统的核心。
A:主生产作业计划
B:物料需求计划
C:短期作业计划
D:能力计划
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前苏联的计划预修制和美国的生产维修体制属于（ ）的主要代表。
A:设备事后修理时期
B:设备预防维修时期
C:设备综合管理时期
D:设备管理的集成化
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流水生产线又称为生产对象（ ）布置，是一种先进的生产组织形式。
A:业余化
B:专业化
C:特定化
D:特殊化
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能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（ ）。
A:主生产计划
B:车间
C:产品
D:顾客需求
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典型的企业组织有三个基本职能:运作、财务和（ ）。
A:运输
B:人事
C:采购
D:营销
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产品（ ）指标作出企业“生产什么”的决策。
A:产量
B:品种
C:质量
D:产值
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加工劳动量比重法是按各种产品在流水生产线加工的（ ）中占的比重分配有效工作时间，然后计算各种节拍的方法。
A:加工劳动量
B:加工时间
C:产品总量
D:总劳动量
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生产进度控制的主要内容有（ ）。
A:投入进度控制
B:工序进度控制
C:出产进度控制#销售进度控制
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拟订出初步的主生产计划后，粗能力计划主要用于（ ）。
A:核定瓶颈工作重心
B:人力资源是否支持MPS
C:原材料资源是否支持MPS
D:信息资源是否支持MPS
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批量生产零件的移动方式（ ）。
A:横向移动方式
B:顺序移动方式
C:平行移动方式
D:平行顺序移动方式
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作业研究的基本技术有（ ）。
A:方法研究
B:时间研究
C:技术研究
D:理论研究
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多品种小批量生产方式与大量生产方式相比，具有下列哪些缺点（ ）。
A:效率低
B:成本高
C:价格高
D:不容易实现自动化
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物资配送与发放应注意如下几点（ ）。
A:库存量应合理
B:出库单据和手续必须符合要求
C:严格执行限额发料制度
D:实行物料配送制
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生产能力一般分为（ ）。
A:设计能力
B:核定生产能力
C:计划能力
D:管理能力
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进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（ ）。
A:工作分解
B:测时
C:样本大小的确定
D:标准时间的制定
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在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有（ ）。
A:人—机活动图
B:工序程序图
C:直方图
D:线形图
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组织流水生产线的条件主要有（ ）。
A:产品设计已经定型，工艺先进
B:产品需求量大，需求旺盛期长
C:生产产品的工艺过程可划分为简单的工序，可按生产线组织的要求进行分解和合并
D:满足顾客对产品和服务的最大需求
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效用生产可以分为（ ）效用。
A:形态
B:生产信息
C:时间
D:地点
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多品种流水线设计，可以采用两种生产组织形式，分别为（ ）。
A:可变流水线
B:固定流水线
C:混合流水线
D:单一流水线
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人的创造性取决于（ ）。
A:知识
B:想象力
C:进取心
D:智力
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敏捷制造的实施步骤一般包括（ ）。
A:总体规划
B:企业敏捷化建设
C:敏捷化企业构建
D:敏捷化企业管理四个步骤
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库存按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为（ ）。
A:原材料库存
B:在制品库存
C:维修库存
D:产成品库存
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业务流程再造一般的组成要素是（ ）。
A:重新设计工作方式和工作程序
B:结构性重组
C:全新的整体性的信息管理及评价系统
D:新价值观
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戴明“PDCA”循环分为哪几个阶段（ ）。
A:计划
B:实施
C:检查
D:处理
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评价库存管理绩效的指标有（ ）。
A:顾客服务水平
B:库存周转率
C:库存天数
D:产品库存的时间
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供应链的一般流程应为（ ）。
A:商流
B:物流
C:信息流
D:资金流
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新产品构思的源泉可以分为（ ）。
A:人的创造性
B:技术预测
C:有组织的研发活动
D:科技进步
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统计质量控制的主要工具是质量控制图。
A:错误
B:正确
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在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为能力需求计划。
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。
A:错误
B:正确
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根据设备维修内容及维修工作量的大小，企业把设备维修分为小修，中修和大修。
A:错误
B:正确
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在可变流水线的设计程序过程中，节拍的计算方法除了有代表产品法，还有劳动量比重法。
A:错误
B:正确
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多品种流水生产只可采用混合流水线一种生产组织形式。
A:错误
B:正确
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采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时，选择分值最高者为最优方案。
A:错误
B:正确
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对于某些难以按标准批量组织生产的企业，由于生产条件不太稳定，可以采用以量定期法。
A:错误
B:正确
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从至表法所追求的目标是总移动距离最大。
A:错误
B:正确
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设备使用中经济要素管理主要包括两个方面:设备的使用费用和设备的购买成本。
A:错误
B:正确
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正的跟踪信号表明实际小于预测值，负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。
A:错误
B:正确
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全面生产维修制度的特点可以概括为:全效率、全系统和全方面。
A:错误
B:正确
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动作研究是过程研究和工序研究的细化。
A:错误
B:正确
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当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点（Q*）
A:错误
B:正确
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运营系统人力资源活动的核心是作业研究。
A:错误
B:正确
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