奥鹏教育北京语言大学《创新思维开发与落实》在线作业一

奥鹏教育北京语言大学平时在线作业

20秋《创新思维开发与落实》作业1

创新的开始始于？
A:提问
B:质疑
C:想法
D:兴趣
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对什么的重构才有意义？
A:重构流程
B:重构方法
C:重构产品设计
D:重构价值
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重构后检验的标准是？
A:重点突出
B:另辟蹊径
C:理念精辟
D:以上都是
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要想成为一名创新者，就要挑战哪些习以为常的观念，描述的是创新的那个技巧？
A:挑战传统
B:新兴趋势
C:无限重组
D:未言之需
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一个公司或个人以自己所做而非适合所有来定义自己那么创新就会受阻，描述的是创新的那个技巧？
A:挑战传统
B:新兴趋势
C:无限重组
D:未言之需
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移情框架中的十个点做到几个就可以成为一个伟大的公司。
A:一个
B:二个
C:三个
D:四个
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下列哪些属于反向创新阶段。
A:推向细分市场
B:创造新的商业模式
C:采用新策略
D:以上都是
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成熟的企业是客户导向型将会是什么样的创新？
A:突破
B:小破坏
C:大破坏
D:延续
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企业自身控制的成本的目的是为了让客户的价值如果变化？
A:最小化
B:最大化
C:平衡化
D:一致化
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产品一诞生就属于一个全球性的产品，是指开放性创新的那个合作者？
A:员工
B:顾客
C:供应商
D:全球资源提供者
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开放式创新的参与者有哪些？
A:员工
B:顾客
C:供应商
D:竞争对手
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企业的疾病有以下哪些？
A:自欺欺人
B:竞争力依赖
C:竞争近视
D:数据沉迷
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传统管理模式的执行机制包含哪些元素？
A:管理控制
B:组织结构
C:企业文化
D:人力资源
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海尔HOPE平台价值有？
A:获取网络化资源化的重要工具
B:与全球创新解决方案提供者合作
C:将最佳的方案与需求结合
D:创造出引领用户需求的产品和服务
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移植创新是将哪些维度移植到新的领域去创新产品
A:原理
B:结构
C:方法
D:材料
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组织成为安全基地必须的理念是？
A:安全感
B:发展性
C:挑战
D:关爱
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一个组织拥有的障碍有哪些？
A:组织创新重构的障碍
B:关键人士动力不足
C:公司内部的政治牵绊
D:领导不支持
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提问本身并不重要，推动的结果才重要
A:对
B:错
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一个好的创新通常都有好的设计包含在里面
A:对
B:错
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没有用户参与，不管是渐进式还是破坏性的创新都没有太大的意义。
A:对
B:错
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组织知识是新开发产品的衍生物
A:对
B:错
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在华为员工不认为自己是打工者而是创业者
A:对
B:错
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伟大的创新是不断迭代出来的
A:对
B:错
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将隐性知识转变为显性知识是企业创新要做的最重要的事情
A:对
B:错
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知识不仅是与传统生产要素并列的资源，而且是今日唯一有意义的资源
A:对
B:错
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