奥鹏教育福建师范大学《供应链管理》在线作业二

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《供应链管理》在线作业二-0002

（ ）是链中物流的始发点，是资金流的开始，同时又是反馈信息流的终点。
A:制造商
B:供应商
C:分销商
D:零售商
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（ ）控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。
A:集中化协调
B:中心化协调
C:分散化协调
D:非中心化协调
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（ ）的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
A:JIT
B:询价采购
C:招标采购
D:BPR
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（ ）的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。
A:生产管理
B:运作管理
C:系统管理
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（ ） 可以满足顾客低价格和高质量的要求，可以实现多样化的生产，不能实现即时化和个性化的要求。
A:大量生产
B:精细生产
C:大量定制
D:敏捷制造
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（ ）是现代奥鹏教育福建师范大学在线作业企业供应链整合的发展概念，是一种协同式的供应链管理方法，它应用一系列的流程与技术模型，使合作过程贯穿于供应链。
A:QR
B:CPFR
C:ECR
D:CFAR
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供应链绩效评价指标不包括（ ）。
A:资源指标
B:输出指标
C:刚性指标
D:柔性指标
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代理物流也叫（ ）。
A:第一物流
B:第二物流
C:次要物流
D:第三物流
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（ ）是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。
A:综合生产计划
B:总生产计划
C:主生产计划
D:物料需求计划
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当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于（ ）状态。
A:稳定
B:动态
C:平衡
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（ ）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。
A:企业流程设计
B:企业流程再设计
C:组织再造
D:核心流程在设计
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（ ）可以满足顾客低价格和个性化的要求，不能实现即时化的要求。
A:大量生产
B:精细生产
C:大量定制
D:敏捷制造
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流通领域的物流主要是指（ ）。
A:生产物流
B:供应物流
C:销售物流
D:采购物流
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（ ）以职能性活动的各个方面为重点，找出有效的方法，以便在各个职能上都能取得最好成绩。
A:战略性标杆
B:操作性标杆
C:支持活动性标杆
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（ ）有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。
A:生产管理
B:企业经营
C:企业管理
D:供应链管理
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传统的采购不包括（ ）。
A:招标采购
B:固定采购
C:询价采购
D:比价采购
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以下不是供应链设计评价指标的是（ ）。
A:柔性
B:刚性
C:稳定
D:协调
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现代企业理论的两个主要分支是交易成本理论和（ ）。
A:代理理论
B:速度理论
C:效率理论
D:外包理论
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（ ）可以满足顾客低价格和即时化的要求，不能实现个性化的要求。
A:大量生产
B:精细生产
C:大量定制
D:敏捷制造
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每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题属于（ ）的物流管理决策内容。
A:战略层
B:战术层
C:运作层
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供应链的协调控制模式分为（ ）。
A:中心化协调
B:分散化协调
C:非中心化协调
D:混合式
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供应商的绩效考核的指标体系包括（ ）
A:质量指标
B:供应指标
C:经济指标
D:支持、配合与服务指标
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供应链构建应考虑的问题有：（ ）
A:客户优先
B:定位明确
C:速度优势
D:防范风险
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采购成本一般包括（ ）等各项支出的总和。
A:售价
B:采购费用
C:仓储费用
D:运输费用
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供应链中信息流控制的特征有（ ）。
A:广泛性
B:分布性
C:群体性
D:动态性
E:即时性
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信息管理的基本对象有（ ）。
A:数据
B:信息
C:知识
D:员工
E:语言
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供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程的特征有（ ）。
A:开放性
B:动态性
C:集成性
D:群体性
E:分布性
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供应链管理涉及的领域有( )。
A:供应
B:生产计划
C:物流
D:需求
E:回流
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物流从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节，有（ ）。
A:装卸
B:运输
C:供应
D:仓储
E:采购
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供应链管理的协调主要有（ ）。
A:供应-生产协调
B:生产-分销协调
C:供应
D:分销协调
E:库存-销售协调
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生产控制是生产管理的重要职能，是实现生产计划和生产作业管理的重要手段。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链集成的最高层次是企业间的战略协作问题。( )
A:错误
B:正确
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层次分析法的局限性主要表现在很大程度上依赖于人们的经验，主观因素的影响很大。（ ）
A:错误
B:正确
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传统采购中供需关系是临时的或短时期的合作关系，而且竞争多于合作。（ ）
A:错误
B:正确
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零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存时不适合试试VMI策略。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理的协调主要有三种形式，即供应-生产协调、生产-分销协调、库存-销售协调。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链各个代理之间的关系是服务与被服务的关系。（ ）
A:错误
B:正确
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企业所有的改善都应通向财务目标。（ ）
A:错误
B:正确
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企业流程创新通过使用信息技术和人力资源管理技术对企业的流程进行创新，可以极大地提高企业的成本、质量等指标。（ ）
A:错误
B:正确
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CPFR所推动的协同预测不仅关注供应链双方共同做出最终预测，同时也强调双方都应参与预测反馈信息的处理和预测模型的制定和修正，特别是如何处理预测数据的波动等问题。（ ）
A:错误
B:正确
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价格、质量、品种、交货期、信誉和环保是决定企业竞争力的6大因素。（ ）
A:错误
B:正确
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以相同的频率和相同的价格向大小客户供货并非明智之举。（ ）
A:错误
B:正确
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如果设施建设的固定成本较低，就应该建立为数众多的地方性生产设施，因为这样有助于降低运输成本。（ ）
A:错误
B:正确
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与传统管理方法相比较的特点
供应链管理与传统管理方法相比较有一个特点是以客户为中心。（ ）
A:错误
B:正确
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QR业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。( )
A:错误
B:正确
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供应链管理是以存货资产作为管理对象的。（ ）
A:错误
B:正确
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总周期时间最短化是供应链管理的唯一目标。（ ）
A:错误
B:正确
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通过将库存集中于某一地点，企业可以大大减少必备安全库存量。（ ）
A:错误
B:正确
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自动补货是由分销商、批发商在仓库或店内进行的。（ ）
A:错误
B:正确
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滚动编制生产计划是制造部门的功能。（ ）
A:错误
B:正确
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