奥鹏教育福建师范大学《管理学概论》在线作业一

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《管理学概论》在线作业一-0002

早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（　　）。
A:实行计件工资
B:实现标准化
C:增加劳动强度
D:提高职工的满足度
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（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A:计划
B:控制
C:预算
D:预测
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时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A:反馈控制
B:前馈控制
C:经验控制
D:直接控制
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若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A:正确
B:错误
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跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A:国土本位主义
B:种族中心主义
C:文化融合法
D:地方狭隘主义
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创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A:戈登
B:A.F.奥斯本
C:普林斯
D:茨维基
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人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心。
A:物
B:事
C:人
D:工作
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小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A:否
B:是
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（ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
A:外部环境
B:内部环境
C:国际环境
D:国内环境
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（）奥鹏教育福建师范大学在线作业既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A:决策原则
B:决策程序
C:决策手段
D:决策目标
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进行组织设计的基本出发点是____
A:业务内容
B:组织目标
C:组织结构
D:组织规模
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创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A:戈登
B:A.F.奥斯本
C:普林斯
D:茨维基
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目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A:正确
B:错误
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决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A:发现问题
B:拟定可行方案
C:追踪检查
D:贯彻实施
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“Ｙ”式兼有____的优缺点
A:轮式和链式
B:圆周式和全通道式
C:轮式和圆周式
D:链式和全通道式
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战略联盟是合作的主要形式。____
A:不是
B:是
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短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A:准确的制定
B:有效的执行
C:全面的设计
D:目标的明确
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管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A:公司、公司
B:组织、组织
C:团队、团队
D:部门、部门
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厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A:物质层
B:制度层
C:精神层
D:理论层
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工作效率最高的领导方式是（ ）
A:专制方式
B:民主方式
C:放任自流方式
D:集体参与方式
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企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。
A:资金
B:企业文化
C:技术
D:设备
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( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A:20世纪三四十年代
B:20世纪五六十年代
C:20世纪七八十年代
D:19世纪七八十年代
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利益的差别可以推动（ ）
A:竞争
B:管理
C:创新
D:生产
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统一指挥原则最早由____提出。
A:霍桑
B:泰罗
C:梅约
D:法约尔
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当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A:非正式的管理控制系统
B:正式的管理控制系统
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组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A:不是
B:是
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评价管理活动的基本依据是____
A:组织的目标
B:组织的领导
C:组织的控制
D:组织的协调
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____ 又称为职位说明。
A:职务分析
B:职务介绍
C:职务比较
D:职务报告
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被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。
A:欧文
B:韦伯
C:法约尔
D:泰罗
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马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
A:社交的需要
B:安全的需要
C:受人尊重的需要
D:生理的需要
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____是战略决策的核心问题。
A:战略思想
B:战略目标
C:战略重点
D:战略阶段
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目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A:正确
B:错误
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管理幅度同管理层次成____
A:正比关系
B:反比关系
C:不成比例
D:不确定
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（ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A:外部环境
B:国际环境
C:内部环境
D:国内环境
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沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。
A:注意，接受，了解，行动
B:接受，了解，注意，行动
C:注意，了解，接受，行动
D:接受，注意，了解，行动
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权力影响力形成的基础主要是（）。
A:奖励
B:惩罚
C:授予
D:法定
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目标的性质包括（）。
A:稳定性
B:客观性
C:层次性
D:多样性
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福莱特的主要观点包括（）。
A:群体原则
B:利益结合原则
C:形势法则
D:协作原则
E:循环行为论
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以下哪几项是目标管理的过程( )。
A:初步在最高层设置目标
B:明确组织的作用
C:下属人员目标的设置
D:拟定目标的反复循环过程
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通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。
A:职工是“经济人”
B:职工是“社会人”
C:正式组织中存在着“非正式组织”
D:新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
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群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。
A:群体目标
B:群体规模
C:群体领导者
D:群体压力
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拟定评价计划的标准有( )。
A:程序性分析
B:评价各种方案并择优
C:经济性分析
D:计划的执行
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管理学的主要研究方法有( )。
A:归纳法
B:演绎法
C:比较研究法
D:试验研究法
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从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。
A:综合化技术
B:长链式技术
C:密集型技术
D:中介式技术
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组织行为学将人看作（ ）
A:自我实现人
B:复杂人
C:社会人
D:经济人
E:理性人
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权力可以按其来源不同而分为（）。
A:法定权力
B:奖赏权力
C:强制权力
D:专家权力
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有效的决策评判方法包括（）。
A:推理法
B:经验法
C:实验法
D:综合法
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制度规范的种类包括（）。
A:企业基本制度
B:管理制度
C:技术规范
D:业务规范
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对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A:领导评价
B:群众评价
C:具体政绩目标评价
D:同级部门领导间的评价
E:同事评价
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指令性计划有如下特点（）。
A:强制性
B:权威
C:行政性
D:间接市场性
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