奥鹏教育福建师范大学《旅游管理学》在线作业一

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福师《旅游管理学》在线作业一-0002

董事会的主要职能有( )
A:挑选总经理
B:决定利润分配
C:制定预算
D:决定公司目标
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下列属于运用前馈控制的是( )
A:企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B:猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C:根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D:汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
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计划的特点是（ ）
A:层次性
B:目的性
C:普遍性
D:经济性
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下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？（）
A:结构简单，权力集中
B:责任分明，命令统一
C:联系便捷
D:上层主管人员负担较轻
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在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。
A:错误
B:正确
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运用决策树法进行决策时，期望值大的方案较优。
A:错误
B:正确
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领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。
A:错误
B:正确
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赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
A:错误
B:正确
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我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
A:错误
B:正确
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部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。
A:错误
B:正确
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当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。
A:错误
B:正确
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双因素理论认为，对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。
A:错误
B:正确
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头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。
A:错误
B:正确
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经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。
A:错误
B:正确
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根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
A:错误
B:正确
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决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A:错误
B:正确
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科学管理理论的产生源于霍桑实验。
A:错误
B:正确
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在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
A:错误
B:正确
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决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
A:错误
B:正确
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根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。
A:错误
B:正确
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当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。
A:错误
B:正确
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一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。
A:错误
B:正确
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计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。
A:错误
B:正确
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一般认为管理过程学派的创始人是( )
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:德鲁克
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选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
A:首先搞好群众关系
B:毛遂自荐
C:尽展所能
D:公开竞争
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人们常常将( )看成特定阶段管理过程的起点和终点。
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
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统一命令原则是指( )。
A:每人只能有一个上司
B:权责对等
C:责任不可委任
D:反映组织系统的互关系
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双因素理论中的双因素指的是(C )
A:人和物的因素
B:信息与环境的因素
C:保健因素与激励因素
D:自然因素和社会因素
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管理过程理论强调( )
A:管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B:管理的核心是提高劳动生产率
C:在管理中要重视人的因素
D:要建立正式的、非人格化的组织体系
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行为科学理论认为，人是( )
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自我实现人
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管理活动的首要职能是( )。
A:控制职能
B:计划职能
C:组织职能
D:领导职能
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头脑风暴法属于( )
A:外推法
B:直观法
C:因果法
D:德尔菲法
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在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )
A:职能型组织结构
B:直线-职能参谋型组织结构
C:直线-参谋型组织结构
D:直线型组织结构
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法约尔管理理论的代表作是( )
A:《车间管理》
B:《工业管理和一般管理》
C:《社会和经济理论》
D:《科学管理理论》
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( )可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A:公平理论
B:期望理论
C:双因素理论
D:需求层次理论
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管理的主体是( )
A:企业家
B:全体员工
C:高层管理者
D:管理者
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下列关于计划的说法不正确的是（ ）
A:狭义的计划是指制定计划的过程
B:滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C:计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D:计划工作具有层次性和普遍性.
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被称为组织理论之父的是（）
A:马克斯.韦伯
B:切斯特.巴纳德
C:亨利.法约尔
D:梅奥
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管理控制工作的基本目的是( )
A:维持现状
B:打破现状
C:改变现状
D:实现创新
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( )提出了著名的需求层次理论。
A:梅奥
B:韦伯
C:麦格雷戈
D:马斯洛
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下列哪种组织结构又称为斯隆模型( )
A:多维立体结构
B:矩阵结构
C:职能型
D:事业部制
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人本管理中人的假设是（ ）
A:自然人
B:管理人
C:经济人
D:社会人
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古典管理理论阶段的代表性理论是( )
A:科学管理理论
B:管理科学理论
C:行为科学理论
D:权变理论
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管理的核心是( )
A:决策
B:领导
C:激励
D:处理好人际关系
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管理活动的核心环节是( )。
A:控制职能
B:计划职能
C:组织职能
D:领导职能
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最早关注管理中人的因素的雷桑实验是在( )进行的。
A:日本松下电器公司
B:德国西门子公司
C:美国西方电器公司
D:美国通用公司
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骏马能历险，犁田不如牛是下列哪一原理的典型体现？（ ）
A:管理系统原理
B:管理责任原理
C:人本管理原理
D:管理能级原理
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弗鲁姆提出的激励理论认为( )
A:激励力=期望值效价
B:人是社会人
C:对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D:激励不是一种简单奥鹏教育福建师范大学在线作业的因果关系
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领导的实质在于（ ）
A:权力
B:资历
C:影响力
D:能力
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管理的出发点和归宿是( )。
A:管理的目标
B:管理的性质
C:理的层次
D:理的跨度
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