新学期奥鹏远程教育福建师范大学《旅游管理学》在线作业一

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《旅游管理学》在线作业一-0004

扁平结构的优点是 ( )
A:易于横向协调
B:管理费用低
C:缩短了上下级之间的距离
D:信息纵向流通快
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影响集权与分权程度的因素有（ ）
A:主管人员的数量与管理水平
B:控制技术及手段是否完善
C:政策的一致性要求
D:组织的动态特性与职权的稳定性
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管理的二重性是指管理的( )
A:科学性
B:艺术性
C:自然属性
D:社会属性
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董事会的主要职能有( )
A:挑选总经理
B:决定利润分配
C:制定预算
D:决定公司目标
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按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。
A:错误
B:正确
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目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A:错误
B:正确
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根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
A:错误
B:正确
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当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A:错误
B:正确
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管理的控制职能要以计划为基础，必须完全按照计划进行。
A:错误
B:正确
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企业文化源于美国，发展于日本。
A:错误
B:正确
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管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A:错误
B:正确
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管理者权力比权威更重要。
A:错误
B:正确
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部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。
A:错误
B:正确
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衡量绩效是控制活动的最终目的。
A:错误
B:正确
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我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
A:错误
B:正确
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非正式沟通渠道传递的都是小道消息，应坚决予以取缔。
A:错误
B:正确
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在矩阵型组织结构中，政策统一，管理效率高。
A:错误
B:正确
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管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。
A:错误
B:正确
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管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。
A:错误
B:正确
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在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
A:错误
B:正确
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头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件奥鹏教育福建师范大学在线作业下，敞开思路，畅所欲言。
A:错误
B:正确
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当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。
A:错误
B:正确
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经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。
A:错误
B:正确
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管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型( )。
A:客观性
B:目的性
C:科学性
D:社会性
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一般认为管理过程学派的创始人是( )
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:德鲁克
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一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )
A:越小
B:越大
C:无法判断
D:无影响
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在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )
A:职能型组织结构
B:直线-职能参谋型组织结构
C:直线-参谋型组织结构
D:直线型组织结构
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控制活动应该( )
A:与计划工作同时进行
B:先于计划工作进行
C:在计划工作之后进行
D:与计划工作结合进行
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公共管理的( )，是公共组织与其他组织相区别的标志
A:合法性
B:独占性
C:公共性
D:权威性
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( )提出了著名的需求层次理论。
A:梅奥
B:韦伯
C:麦格雷戈
D:马斯洛
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根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
A:算术级数增加
B:算术级数减少
C:几何级数增加
D:几何级数减少
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双因素理论中的双因素指的是(C )
A:人和物的因素
B:信息与环境的因素
C:保健因素与激励因素
D:自然因素和社会因素
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管理的主体是( )
A:企业家
B:全体员工
C:高层管理者
D:管理者
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下列哪项不属于管理的基本职能( )
A:计划
B:组织
C:目标
D:控制
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被称为组织理论之父的是（）
A:马克斯.韦伯
B:切斯特.巴纳德
C:亨利.法约尔
D:梅奥
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从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )
A:实物标准
B:费用标准
C:收入标准
D:成本标准
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泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
A:管理培训
B:管理实践
C:劳动竞赛
D:心理革命
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骏马能历险，犁田不如牛是下列哪一原理的典型体现？（ ）
A:管理系统原理
B:管理责任原理
C:人本管理原理
D:管理能级原理
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利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）
A:利用命令
B:温和命令
C:集体参与
D:商议
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计划工作中的( )针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（）
A:灵活性原理
B:限定因素原理
C:改变航道原理
D:许诺原理
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领导的实质在于（ ）
A:权力
B:资历
C:影响力
D:能力
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下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )
A:许诺原理
B:目标统一原理
C:责权利一致原理
D:命令一致原理
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管理的出发点和归宿是( )。
A:管理的目标
B:管理的性质
C:理的层次
D:理的跨度
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管理控制工作的基本目的是( )
A:维持现状
B:打破现状
C:改变现状
D:实现创新
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使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
A:指导与领导工作
B:组织工作
C:控制工作
D:计划工作
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人本管理中人的假设是（ ）
A:自然人
B:管理人
C:经济人
D:社会人
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最早关注管理中人的因素的雷桑实验是在( )进行的。
A:日本松下电器公司
B:德国西门子公司
C:美国西方电器公司
D:美国通用公司
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弗鲁姆提出的激励理论认为( )
A:激励力=期望值效价
B:人是社会人
C:对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D:激励不是一种简单的因果关系
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卢桑斯是( )的代表人物。
A:管理过程学派
B:决策理论学派
C:权变理论学派
D:社会一技术学派
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管理审核的目标是评价（）
A:主管人员的管理成效
B:主管人员的管理能力
C:组织的管理质量
D:组织的经营成效
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