新学期奥鹏远程教育福建师范大学《人力资源开发与管理》在线作业一

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《人力资源开发与管理》在线作业一-0004

()是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A:访谈法
B:观察法
C:问卷调查法
D:职位分析问卷法
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()着眼于长远目标,是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动, 它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战, 提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A:开发
B:培训
C:教育
D:学习
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PAQ指()
A:员工记录法
B:职位分析问卷法
C:管理岗位描述问卷调查法
D:观察法
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()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
A:充分有效地利用现有员工
B:增加雇佣,补充人力资源不足
C:减少对人力资源的需求
D:增加人力资源的需求
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()将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学
A:雨果?芒斯特伯格
B:泰勒
C:罗伯特?欧文
D:梅奥
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()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为工作分析提供信息和依据。
A:问卷调查法
B:员工记录法
C:职位分析问卷法
D:观察法
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()是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。
A:确立目标
B:设计培训计划
C:培训需求分析
D:实验培训
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我国人力资源管理人员遇到的主要问题是()
A:管理质量
B:培训需求和培训政策、员工发展
C:员工高流失率与员工保留
D:组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E:薪酬和福利政策及系统
F:政府政策/法律变化
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人力资源需求的预测技术有()
A:经理判断法
B:趋势分析法
C:工作分析法
D:比例分析法
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外部招聘方法有()
A:员工推荐
B:毛遂自荐
C:广告招聘
D:职业中介
E:招聘会
F:校园招聘
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工作分析需要收集的信息资料有()
A:有关工作内容的信息
B:有关工作条件的信息
C:有关工作资格的信息
D:有关工作效果的信息
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马斯洛认为人的需要可以分为:
A:生理需要
B:安全需要
C:社交需要
D:尊重需要
E:自我实现的需要
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人力资源过剩的解决办法有()
A:限制雇佣
B:减少工作时间
C:鼓励提前退休
D:减少工资或限制工资增长
E:工作轮换或工作分享
F:裁员
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培训与开发的区别是()
A:培训时间较短,开发时间较长
B:培训阶段性较清晰,开发阶段性较模糊
C:培训的内涵较小,开发的内涵较大
D:培训时间较长,开发时间较短
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培训有哪些特点?
A:培训的主要目的是提高员工的素质
B:培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标
C:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为
D:培训主要包括有计划的、有系统的各种努力
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有效的招聘活动取决于()
A:申请人实际获得该职位的可能性。
B:申请空缺职位的因素;
C:申请人的资格条件
D:用人单位的人才需求
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受训者先测的主要作用()
A:有利于引导培训的侧重点
B:为正确评价培训效果打下基础
C:使受训者在培训之前就受到一次培训
D:有利于受训者了解培训内容
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影响员工培训的内部因素有()
A:企业的前景与战略
B:企业的发展阶段
C:企业的行业特点
D:员工的素质水平
E:管理人员的发展水平
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管理人员培训的方法有()
A:研讨会
B:案例研究
C:角色扮演
D:T小组
E:游戏
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一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
A:培训的时间和地点。
B:培训师
C:教材
D:采用的培训方法
E:准备好培训设备
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招聘计划应包括哪些内容?
A:确定招聘人员
B:确定招聘渠道
C:选择招聘方法
D:制定招聘预算
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培训效果测定有哪些层次?
A:反应层次
B:学习层次
C:行为层次
D:结果层次
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工作分析有哪些方法?
A:访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:员工记录法
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外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?
A:周围环境介绍
B:工作单位和东道国同事介绍
C:实际工作情况介绍
D:薪酬情况介绍
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人力资源规划应包括以下几个过程:
A:审视组织目标
B:预测未来人力资源的需求
C:预测未来人力资源的供给
D:对未来人力资源供求进行比较
E:制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡;
F:对人力资源规划的有效性进行评估
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员工培训与开发中的五大误区
A:新进员工自然而然会胜任工作
B:流行什么就培训什么
C:高层管理人员不需要培训
D:培训是一项花钱的工作
E:培训时重知识、轻技能、忽视态度
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常见的公共福利一般有哪几种?
A:医疗保险
B:失业保险
C:养老保险
D:伤残保险
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影响招聘的外部影响因素有()
A:宏观经济形式
B:招聘单位所在的地区
C:所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
D:人员招聘的竞争对手
E:一些相关的政策和法规
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影响招聘的内部因素有()
A:组织的人才需求
B:组织的发展策略
C:组织的人事政策
D:组织的经营理念
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关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点:
A:在企业中具有关键作用的岗位
B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C:在企业中该岗位有众多员工
D:在企业中相对流动性较强的岗位
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绩效评估面谈对员工的作用有()
A:增强员工的参与感
B:增强员工对组织的归属感
C:使员工明确未来的工作目标
D:提高员工对组织的满意度
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人力资源管理的发展历史经历了()三个发展阶段
A:传统管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
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问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A:错误
B:正确
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工资是奖金的重要补充。
A:错误
B:正确
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培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此,能省则省
A:错误
B:正确
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工作张榜的最大好处是公平、透明,为每一个员工提供了平等竞争的机会。
A:错误
B:正确
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企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门
A:错误
B:正确
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人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。
A:错误
B:正确
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绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏,并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
A:错误
B:正确
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在人力资源管理的所有职能中,人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础。
A:错误
B:正确
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从人力资源管理的角度来看,激励的核心作用是提高企业的竞争力。
A:错误
B:正确
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毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法奥鹏教育福建师范大学在线作业。
A:错误
B:正确
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网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能
A:错误
B:正确
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工作分析问卷的问题只能是开放式问题。
A:错误
B:正确
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工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。
A:错误
B:正确
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所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
A:错误
B:正确
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人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A:错误
B:正确
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强制分类法是绩效评估的一种常用方法。
A:错误
B:正确
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主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A:错误
B:正确
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人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
A:错误
B:正确
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