奥鹏教育兰州大学《人力资源管理》11月考试在线考核试题

奥鹏教育在线考核期末考试

《人力资源管理》2020年11月考试在线考核试题

通常情况下，针对技术研发岗位设计（ ）类指标的意义不大。
A:财务
B:客户
C:内部流程
D:学习和成长
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面试不能够考察
A:衣着外貌
B:风度气质
C:应变能力
D:内在潜质
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在劳动关系管理的基本原则中，（ ）是指劳动报酬要保障员工的基本生活需要。
A:民生原则
B:市场原则
C:立法原则
D:自主原则
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当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是
A:内激励
B:外激励
C:正激励
D:负激励
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对于新员工的培训需求分析，通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。
A:行为分析法
B:层次分析法
C:任务分析法
D:绩效分析法
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张先生是某企业生产部门的主管，今天他终于费尽心思地完成了对下属人员的绩效考评并准备把考评表格交给人力资源部。绩效考评表格表明了工作的数量和质量以及合作态度等情况，表中的每一个特征，都分为五等：优秀、良好、一般、及格和不及格。所有的职工都完成了本职工作。除了S和L，大部分还顺利完成了张先生交给的额外工作。考虑到S和L是新员工，他们两人的额外工作量有偏多，张先生给所有员工的工作量都打了“优秀”。X曾经对张先生做出的一个决定表示过不同意见，在“合作态度”一栏，X被记为“一般”，因为意见分歧只是工作方式方面的问题，所以张先生没有在表格的评价栏上记录。另外，D 家庭比较困难，张先生就有意识地提高了对他的评价，他想通过这种方式让D多拿绩效工资，把帮助落到实处。此外，C的工作质量不好，也就是及格，但为了避免难堪，张先生把他的评价提到“一般”。这样，员工的评价分布于“优秀”、“良好”、“一般”，就是没有“及格”和“不及格”了。张先生觉得这样做，可以使员工不至于因发现绩效考评低而产生不满，同时上级考评时，自己的下级工作做得好，对自己的绩效考评成绩也差不了。请问：张先生在绩效考评时存在哪些问题？
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绩效考核和绩效管理有哪些联系和区别？
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选择培训供应商应考虑的因素有哪些？
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内部招聘的方法及其优劣势是什么？
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劳动者的基本权利有哪些？
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人力资源的数量
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职业生涯规划
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