奥鹏教育中国石油大学(华东)《工程项目管理》2022年春季在线作业（二）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《工程项目管理》2022年春季学期在线作业（二）-00001

下列关于施工过程的质量控制说法正确的是（）。
A:施工工艺的质量是施工过程的控制重点
B:未经验收合格的工序，不得进入下道工序
C:要更好进行施工质量控制，应该对施工过程的每个工序都进行重点控制
D:进行施工工序检查应遵循先交工后验收的原则
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工程项目决策是指通过需求识别、目标明确、功能定位、方案设计、效益分析、风险评估等管理工作进行工程项目方案选择。根据①科学评估各方案的目标实现度；②运用决策理论方法进行方案选择；③明确工程项目目标；④创新设计工程项目可行方案，选出对工程项目决策的一般程序排序正确的是（）。
A:①③②④
B:③①②④
C:①③④②
D:③④①②
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下列施工质量可以进行验收的是（）。
A:主控项目达不到验收规范要求的
B:经返修后仍不能满足使用要求
C:检验批经检验达不到设计要求，但经设计核算能够满足结构安全和使用功能
D:超过偏差限制的子项数量较多
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下列关于可行性研究的说法正确的是（）。
A:项目可行性研究不需要进行环境保护、劳动安全和社会效益的评估
B:可行性研究的基本原则是科学性原则
C:项目可行性研究与项目后评估本质上是一样的
D:项目可行性研究不包括风险分析
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下列关于分项工程说法错误的是（）。
A:分项工程是组成分部工程的子项
B:一个单位工程最终可分解为若干个分项工程
C:分项工程是工程项目管理进行质量控制、进度控制和成本控制的基础
D:分项工程可以进行独立的设计和施工，并能独立的发挥功效
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下列哪项不是对质量管理三部曲的描述？
A:质量评估
B:质量奥鹏教育中国石油大学在线作业保证
C:质量管理计划
D:质量控制
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在质量管理工具中，哪个图可以对潜在缺陷成因进行分类，展示最应关注的领域？
A:亲和图
B:鱼骨图
C:因果图
D:流程图
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项目进度管理程序按照PDCA循环进行。PDCA循环，即（）是项目进度管理程序是一个循环往复、不断完善的过程。
A:计划、执行、检查、纠偏
B:计划、检查、执行、纠偏
C:计划、纠偏、检查、执行
D:检查、执行、计划、纠偏
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每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A:项目式
B:职能式
C:矩阵式
D:事业部
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项目经理责任制的核心是（）。
A:项目经理负责全面组织项目生产活动
B:项目经理负责建立项目各种专业管理体系
C:项目经理负责对项目人员进行绩效考核
D:项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任
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下列关于风险管理说法错误的是（）。
A:风险管理的目标是防止损失发生或将产生的损失降到最低
B:在项目建设过程中，所有参与项目的人或阶段都存在风险，因而需要进行风险管理
C:风险管理是项目成本管理的一部分
D:风险管理的目的是消除风险
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成本核算中的“三算结合”是指（）。
A:施工预算、设计预算和设计概算
B:会计核算、统计核算和业务核算
C:投资估算、设计概算和施工预算
D:施工预算、竣工结算和竣工决算
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建设程序是指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的全过程、各阶段建设活动的先后顺序和相互关系，其中包括①设计阶段；②竣工验收交付使用阶段；③规划决策阶段；④施工阶段，以下对建设程序各个阶段排序正确的是（）。
A:③①④②
B:①③④②
C:③④①②
D:①④③②
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下列风险控制的措施能够消除自身风险又不影响获利的是（）。
A:风险缓解
B:风险回避
C:风险转移
D:风险接受
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工程项目管理的目标（）。
A:有效利用有限资源，以最少的费用和最短的工期建成项目
B:有效利用有限资源，以最少的费用和最好的质量建成项目
C:有效利用有限资源，在最短时间内完成质量最好的项目
D:有效利用有限资源，以尽可能少的费用和时间建成好质量的项目
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总价合同为既定产品、服务或成果的采购设定一个总价。在总价合同中，货物采购的价格在一开始就已确定，并且不允许改变（除非工作范围发生变更），这是对总价合同中哪种类型的描述？
A:总价加激励费用
B:总价加经济价格调整
C:成本加成合同
D:固定总价合同
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反映工程项目在施工阶段的实际消耗成本的是（）。
A:投资估算成本
B:设计概算成本
C:竣工结算成本
D:竣工决算成本
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下列不属于职能组织结构的特点是（）。
A:管理专业化
B:命令多元化
C:责权不分明
D:命令单一
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项目在给定时间的实际价值减去与之相关的所有成本。这是对成本管理中哪个金融概念的描述？
A:Depreciation
B:IRR
C:NPV
D:BCR
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在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A:紧后工作的最早开始时间
B:紧后工作的最迟开始时间
C:紧后工作的最迟完成时间
D:本工作的完成时间
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