奥鹏教育中国石油大学(华东)《公共管理方法与技术》2022年春季在线作业（一）

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《公共管理方法与技术》2022年春季学期在线作业（一）-00001

下列属于不属于超理性分析的因素是
A:直觉
B:创造力
C:信仰
D:逻辑分析
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（）指组织或部门在计划期间内，反映有关预计现金收支、经营绩效及财务状况的预算，主要包括现金预算、预计收益表与预计资产负债表等内容。
A:经营预算
B:投资预算
C:财务预算
D:传统预算
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SWOT分析方法中，W是指（）。
A:优势
B:劣势
C:机会
D:威胁
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在不确定型决策中，沙凡奇法按照（）作决策。
A:最大利益的最大化
B:最少利益的最大化
C:最大损失（后悔值）的最小化
D:最小损失的最小化
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在系统分析的研究方法论中，（）要回答的问题是：因为什么，为谁，为什么目的，应优先考虑什么等。
A:行为研究
B:价值研究
C:规范研究
D:可行性研究
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目标管理最早是由（）提出来的一种综合管理方法。
A:巴雷特
B:德鲁克
C:戴明
D:朱兰、弗根堡
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在编制预算时，要以组织目前的需求和发展趋势作为审核基准，通过对每项费用开支的合理性进行重新审核，在成本－效益分析基础上确定预算的方法是（）。
A:传统预算
B:零基预算
C:绩效预算
D:项目预算
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绩效管理中，（）指标一般涉及到产出与效果之间的关系。
A:经济
B:效率
C:效能
D:公平
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（）是指在每一个方案中选取一个最大收益值，然后将各个方案的最大收益值进行比较，再选取其中最大的一个收益值，它所对应的方案为最优方案。
A:大中取大法
B:小中取大法
C:乐观系数法
D:沙凡奇（Savage）法
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下列属于系统分析模型化原则的是（）。
A:相似性原则
B:简单化原则
C:客观性原则
D:创造性原则
E:主观性原则
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绩效管理过程基本的功能是（）。
A:评估的功能
B:发展性功能
C:追踪的功能
D:战略性功能
E:衡量的功能
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直接头脑风暴法中参加会议的专家小组成员一般应由（）等构成。
A:方法论学者
B:设想产生者
C:分析者
D:演绎者
E:独裁者
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预测方法的选择，应当考虑（）。
A:预测的时间期限
B:数据的散布形式
C:预测费用
D:精确度
E:适用性
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公共管理方法的动态特征包括（）。
A:灵活性
B:策略性
C:实践性
D:创造性和继承性
E:科学性
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现场控制不容易与所控制对象发生正面冲突（丑语说在前面）。
A:错误
B:正确
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马克.莫尔战略三角中能量面强调管理者必须观察到顾客和潜在使用者的需求，并提供有价值和有潜力的活动。
A:错误
B:正确
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危机即是一个时间点，只可能导致情形变得更坏。
A:错误
B:正确
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危机计划系统针对早期的危机警讯加以察觉，并采取适当的应对措施来遏止其发生，那么组织便能将危机消弭于无形。
A:错误
B:正确
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战略管理中的议题管理模式将议题作为分析的焦点，通过聚焦在组织的战略议题上。
A:错误
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