奥鹏教育中国石油大学(华东)《管理学》2022年春季在线作业（二）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《管理学》2022年春季学期在线作业（二）-00001

期望理论包含的三种联系是（ ）
A:努力—绩效的联系
B:努力—个人目标的联系
C:绩效—奖赏的联系
D:奖赏—个人目标的联系
E:奖赏—努力的联系
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企业的总体战略包括（ ）等几种类型。
A:单一经营战略；
B:纵向一体化战略；
C:多元化战略；
D:国际化战略
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对下属的工作进行现场监督可以（ ）。
A:使上级有机会当面解释工作的要领和技巧
B:纠正下属错误的作业方法与过程
C:保证计划的执行和计划目标的实现
D:避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散。
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根据双因素理论，(　 )往往与职工的不满意关系密切。
A:企业政策
B:工作的成就感
C:工资水平
D:责任感
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根据菲德勒模型，影响领导有效性的环境因素有（ ）。
A:领导者和下属的关系
B:职位权力
C:领导者的个人特性
D:任务结构。
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评价行动计划，要注意（ ）
A:认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B:用总体的效益观点来衡量计划
C:既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素
D:不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失。
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( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A:工人是社会人
B:企业中存在非正式组织
C:人的需要是有层次的
D:新型领导能力在于提高职工的满意度
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头脑风暴法实施的原则有（ ）
A:对别人的建议不作任何评价
B:建议越多越好，想说什么就说什么
C:鼓励每个人独立思考
D:可以补充和完善已有的建议，使它更具说服力。
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组织高层的主管人员所做的决策倾向于（奥鹏教育中国石油大学在线作业 ）。
A:战略型
B:常规型
C:科学型
D:肯定型
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哈默和钱皮在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是（ ）。
A:顾客；
B:竞争；
C:变革；
D:文化
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一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（ ）。
A:统计性标准；
B:根据评估建立标准；
C:工程标准；
D:工业标准。
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下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ）
A:主管所处的管理层次较高
B:计划制定得详尽周到
C:主管的综合能力、理解能力、表达能力强
D:下属的工作地点在地理上比较分散。
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组织的具体环境包括（ ）
A:顾客
B:新闻传播媒介
C:竞争者
D:供应商
E:消费者协会
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为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（ ）。
A:找出偏差产生的主要原因
B:确定纠偏措施的实施对象
C:消除人们对纠偏措施的疑虑
D:选择恰当的纠偏措施。
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下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（ ）
A:有利于促进企业的竞争
B:有利于节约成本，减少机构的重复设置
C:有利于企业及时调整生产方向
D:有利于维护最高行政指挥的权威
E:有利于维护组织的统一性。
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按强化的手段来划分,强化的手段有（ ）
A:正强化；
B:负强化；
C:自然消退；
D:惩罚；
E:学习。
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非正式沟通网络的类型有（　 ）
A:集束型；
B:随机型；
C:单线型；
D:轮型；
E:环型。
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控制的基本过程是（ ）
A:确定标准；
B:改变标准；
C:衡量业绩；
D:纠正偏差。
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决定产业竞争强度的竞争力量有
A:潜在替代产品的开发
B:供应商议价力量
C:购买者议价力量
D:潜在新竞争者的进入
E:企业间竞争
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滚动计划法的作用是（ ）。
A:计划更加符合实际，并且使战略计划的实施也更加切合实际
B:使长期短期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C:使长期计划内部各阶段相互衔接
D:大大加强了计划的弹性。
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