奥鹏教育中国石油大学(华东)《管理学》2022年春季在线作业(三)
奥鹏教育中国石油大学在线作业
《管理学》2022年春季学期在线作业(三)-00001
战略的制定,在内部环境分析主要探讨组织内部运作的优势和劣势。
A:错误
B:正确
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没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。
A:错误
B:正确
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只要控制工作做得好,完全可以防止管理失误。
A:错误
B:正确
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控制过程一般可以分为三个步骤:a.衡量实际绩效;b.将绩效与标准进行比较;c.采取行动来纠正奥鹏教育中国石油大学在线作业偏差。
A:错误
B:正确
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在领导者参与模型中,领导者利用他们认为有用的信息,由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。
A:错误
B:正确
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考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。
A:错误
B:正确
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组织中管理人员所做的工作,就是管理工作。
A:错误
B:正确
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直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。
A:错误
B:正确
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梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就形成了正式组织。
A:错误
B:正确
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道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出
A:错误
B:正确
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企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制。
A:错误
B:正确
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制定战略的实质,是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。
A:错误
B:正确
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“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。
A:错误
B:正确
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管理方格论中1.9方格代表的领导类型是乡村俱乐部
A:错误
B:正确
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环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权。
A:错误
B:正确
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在《社会经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 ( )
A:错误
B:正确
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直线制组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。
A:错误
B:正确
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领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。
A:错误
B:正确
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一般而言,只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。
A:错误
B:正确
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政策是人们行动的实际指导。
A:错误
B:正确
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