奥鹏教育中国石油大学(华东)《管理学》2022年秋季在线作业(三)

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《管理学》2022年秋季学期在线作业(三)-00001

组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。
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目标管理是基于关于人的“X理论”假设提出的一种管理制度。
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在《社会经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 ( )
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没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。
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管理的任务就是设计和维持一种环境,使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定目标。
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道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出
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领导可以越级指挥下级,也可以越级检查下级的工作;下级可以越级反映情况,也可以越级请示。
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管理方格论中1.9方格代表的领导类型是乡村俱乐部
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反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。
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非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通,这类沟通经常会给组织带来负面影响,因此应杜绝非正式沟通。
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只要控制工作做得好,完全可以防止管理失误。
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按决策的作用(所处地位)可以把奥鹏教育中国石油大学在线作业决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
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没有计划和控制系统,就无法实现组织中的沟通,组织中信息流就会中断。
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环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权。
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不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
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一般来说标准必须从计划中产生,计划必须先于控制。
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在领导者参与模型中,领导者利用他们认为有用的信息,由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。
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“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。
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考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。
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跨文化管理(Transcultural Management),是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。
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