奥鹏教育中国地质大学(北京)《企业文化建设与管理》在线作业一

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地大《企业文化建设与管理》在线作业一

瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是( )。
A:安全感
B:时尚感
C:运动感
D:以上都不是
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企业管理的最高阶段是()。
A:知识管理和战略管理
B:知识管理和文化管理
C:文化管理和战略管理
D:创新管理和战略管理
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( )是得到社会普遍认同、体现企业自身个性特征,反映整个企业明确的经营意识的价值体系。
A:企业标志
B:企业理念识别
C:企业行为识别
D:企业视觉识别
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工作与娱乐并重型企业文化多见于( )。
A:风险小、反馈极快的企业
B:风险大、反馈慢的企业
C:高风险、反馈快的企业
D:风险小、反馈慢的企业
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刘向在《说苑?指武》中说:“圣人之治天下也,先文德而后武力。凡武之兴,为不服也,文化不改,然后加诛。”此处的“文化”是指( )。。
A:礼仪风俗
B:文治教化
C:社会制度
D:人文素养
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20世纪80年代初,美国麦肯锡公司的两位学者帕斯卡尔和阿索斯写了一本关于企业文化的书,成为当时企业文化兴起标志的四本畅销书之一,其书名为( )。
A:企业文化
B:Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战?
C:追求卓越
D:日本企业的管理艺术
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台湾企业的企业管理的整体特点是( )。
A:本土管理
B:终身制,以为企业舍命为荣
C:人人都有机会
D:提倡参与、当仁不让
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对于企业来讲,最可怕的事情是( )。
A:跟着形式走
B:观念上的故步自封
C:市场决定一切
D:勇于创新
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“海尔文化激活休克鱼”,这说明最关键的是( )。
A:海尔的技术发挥了作用
B:海尔的资金发挥了作用
C:海尔的制度发挥了作用
D:海尔的文化发挥了作用
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下列不属于企业文化本质特征的是( )。
A:管理学特征
B:人文特征
C:企业个性
D:民族特征
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企业文化制度层的内容包括( )等。
A:企业领导制度
B:企业决策制度
C:企业管理制度
D:企业工作制度
E:企业作风
F:企业精神
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一般来说,企业内部关系信息的收集,包含以下几个方面的内容( )。
A:企业人员状况
B:企业评价状况
C:人际关系信息
D:企业员工期望
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中国企业文化的国际化必须依据一定的原则,这些原则可以归结为( )。
A:以现实文化为起点
B:以民族特色为基础
C:以经济效益为目标
D:以美好生活为归宿
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企业文化精神层的内容包括( )。
A:企业哲学
B:企业价值观
C:企业宗旨
D:企业道德
E:企业作风、企业精神
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按照迪尔和肯尼迪的四类型学说,使用硬汉式企业文化的行业有()。
A:建筑
B:银行
C:广告
D:石油开采
E:计算机
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企业的外部文化环境主要包含( )。
A:一般文化环境
B:民族文化环境
C:地域文化环
D:异域文化环境
E:大众文化环境
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企业文化建设的一般程序有()。
A:提案阶段
B:设计阶段
C:实践巩固阶段
D:完善改进阶段
E:调查阶段
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理念识别系统包括( )。
A:企业价值观
B:企业理念
C:企业精神
D:企业伦理
E:企业目标、企业信条
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吉尔特.霍夫斯塔德提出的多维度组织文化模型中的价值观包括()。
A:职业安全性
B:对权力的需要
C:对薪水的要求
D:对工作的关注
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企业文化行为的特性表现为()。
A:自觉性
B:自愿性
C:坚定性
D:强制性
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导向功能是指企业以自己的价值观和崇高目标指引员工向既定组织目标奋斗的功能。。
A:对
B:错
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行为规范也具有强制性。
A:对
B:错
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大红鹰集团的“大红鹰,胜利之鹰”的企业理念,就很好地借用了品牌名称和形象所固有的不怕艰难勇于追求胜利的内涵,直观生动地树立了企业的价值观。
A:对
B:错
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米尔德里德?赫尔以价值观为标准探究了国家文化的差异,提出了四个文化维度:(1)权力距离,指一个社会所允许的权力和不公平分配的程度。
A:对
B:错
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无数成功与失败的案例告诉我们,在企业文化建设上,行动,是对理念最准确的释义;实践,是形成特色的唯一的途径,除此以外,没有任何捷径。
A:对
B:错
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在企业文化建设中,知识是企业发展的最好资源。
A:对
B:错
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文化的整合,是形成新的文化形态的过程,或外来文化有机融入本文化的过程。
A:对
B:错
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《阿凡达》的成功,首先应该归功于创新技术IMAX3D(巨幕立体电影)的应用。这种技术赋予《阿凡达》强烈的视觉冲击,给审美疲劳的人们带来了一种全新的体验,满足了人们的求新心理,使人们融入了电影本身。
A:对
B:错
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愿景的设立一定要宏伟,因此,越大越好。
A:对
B:错
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企业制度文化,是指企业在长期生存经营过程中,所形成的具有本企业特色的意识形态和观念,包括:企业经营哲学、企业价值观、企业道德、企业精神和企业作风。
A:对
B:错
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