奥鹏教育中国地质大学(北京)《项目管理》在线作业二

奥鹏教育中国地质大学在线作业

地大《项目管理》在线作业二

随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）
A:逐渐变大
B:逐渐变小
C:先变大再变小
D:先变小再变大
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项目的详细可行性研究出现在（ ）。
A:发现问题和机遇之后
B:分析条件之后
C:提出项目立案之后
D:项目立项之后
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建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？（ ）
A:计划
B:实施
C:使用
D:可行性研究
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下列不属于项目成本管理的内容的是（ ）。
A:成本估算
B:成本预算
C:时间控制
D:资源计划编制
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确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（ ）
A:活动排序
B:活动定义
C:资源需求估算
D:工期估算
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下列关于项目特性说法不正确的是（ ）。
A:不确定性
B:风险性
C:突进型
D:成果的不可挽回性
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下列要素不属于项目管理图中核心要素的是（ ）。
A:成本
B:集成
C:时间
D:质量
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下列不属于项目起始方法的是（ ）。
A:组织战略分析法
B:项目产出物分析法
C:项目选择法
D:讨论法
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人类社会范式不包括（ ）。
A:计划再配式
B:市场配置式
C:信息社会式
D:互惠重配奥鹏教育中国地质大学在线作业式
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下列属于项目范围因素的是（ ）。
A:项目成本
B:项目时间
C:项目质量
D:以上都有
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项目成本预算的特点 （ ）
A:计划性
B:约束性
C:确定性
D:控制性
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业主向承包商的索赔包括（ ）索赔。
A:质量不满足合同要求
B:承包商不履行的保险费用
C:对超额利润的
D:拖延支付工程款的
E:工期延误
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项目经理可以实施的管理权力包括（ ）。
A:组织项目管理班子
B:以企业法定代表人的身份处理
C:与承担的工程项目有关的外部关系
D:选择施工作业队伍进行合理的经济分配企
E:业法人授予的其他权利
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进行项目范围核实的主要依据有（ ）
A:工作分解结构图
B:工作分解结构词典
C:核实表
D:雷达图
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工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括（ ）经费。
A:现场
B:其他直接
C:人工
D:机械
E:材料
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项目管理中人力资源管理的主要任务是（ ）。
A:编制组织和人力资源规划组织
B:项目管理班子人员的获取团队建设
C:进行合理的经济分配
D:管理项目
E:管理班子成员
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下列属于项目特征的是（ ）
A:目的性
B:一次性
C:生产性
D:独特性
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为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作（ ）。
A:目标规划和计划
B:目标的分解
C:目标的确定
D:目标的前馈控制
E:目标控制的组织
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项目目标控制的动态原理包含（ ）。
A:项目目标分解
B:项目目标的计划值和实际值的比较
C:纠偏行为
D:目标调整
E:确定目标的计划值
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项目管理过程可以由哪些组成。（ ）
A:启动过程
B:计划过程
C:执行和控制过程
D:收尾过程
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项目整体管理贯穿于项目的整个生命周期。
A:对
B:错
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里程碑即是指一个可交付成果。
A:对
B:错
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一般情况下，成本估算和成本预算可以采用相同的方法。
A:对
B:错
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日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须要跨越数年或数十年。
A:对
B:错
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项目范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。
A:对
B:错
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项目管理的目标就是按时完成任务
A:对
B:错
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冲突是项目组织的必然产物，它通常在组织的任何层次都会产生。
A:对
B:错
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成本累计曲线图上的实际支出与计划情况存在偏差，则说明项目工作中发生了问题。
A:对
B:错
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项目团队集中办公有利于提高沟通水平。
A:对
B:错
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自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。
A:对
B:错
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