奥鹏教育中国地质大学(北京)《项目管理》在线作业一

奥鹏教育中国地质大学在线作业

地大《项目管理》在线作业一

下列不属于项目成本管理的内容的是（ ）。
A:成本估算
B:成本预算
C:时间控制
D:资源计划编制
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项目管理划分为5个阶段的依据在于（ ）。
A:相对性
B:绝对性
C:相关性
D:重要性
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通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本，这种方法是（ ）
A:专家判断法
B:自下而上估算法
C:自上而下估算法
D:参数模型估算法
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下列关于节省项目时间的办法不合理的是（ ）。
A:增加资源
B:消除无效活动
C:改变项目内容
D:改进低效方法
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甘特图法是由哪国专家发明的？（ ）
A:英国
B:美国
C:法国
D:德国
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项目成本估算的方法比较糟糕的是（ ）。
A:类比估算法
B:参数估计法
C:标准定额法
D:工科测量法
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项目活动定义的输出结果不包括（ ）
A:项目活动清单
B:细节说明
C:wbs
D:结构的修改范围说明书
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项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段（ ）
A:项目计划阶段
B:项目启动阶段
C:项目实施阶段
D:项目收尾阶段
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顺序图法不包括（ ）。
A:结束－开始
B:结束－结束
C:开始－中期
D:开始－开始
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对项目当事人管理的主要目的是（ ）
A:识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B:积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动
C:在进度和成本超支时建立商业信誉
D:通过项目当事人的分析关注其对项目的批评
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下列哪些属于项目进展报告（ ）
A:项目关键点检查报告
B:项目执行状态报告
C:工作完成报告
D:重大突发事件报告
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项目范围变更的原因有（ ABCD ）
A:在项目范围说明书中出现了遗漏
B:项目团队提供了新的技术
C:项目外部环境发生了变化
D:客户需求发生了变化
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项目管理过程可以由哪些组成。（ ）
A:启动过程
B:计划过程
C:执行和控制过程
D:收尾过程
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项目目标通常用下列要素来表示（???）
A:工作范围
B:顾客满意度
C:进度计划
D:成本
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项目活动资源有哪些特点（ ）
A:有限性
B:即时消耗性
C:专有性
D:多用性
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项目资源计划的方法包括（ ）
A:专家判断法
B:甘特图法
C:德尔菲法
D:头脑风暴法
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下列表述正确的是（ ）
A:控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法
B:上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的
C:项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态
D:项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态
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下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（ ）。
A:对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图。
B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C:项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
D:项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E:业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
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下列工作中属于项目的是（????）
A:策划一场婚礼
B:开发一个软件
C:为人民服务
D:主持一次会议
E:管理大楼的卫生服务
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质量控制中常用的工具有（ ）
A:因果分析
B:图控制
C:图质量检查表
D:帕累托图
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项目的质量规划是不可以调整的。
A:对
B:错
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项目整合是将项目的各个部分综奥鹏教育中国地质大学在线作业合为一个整体。
A:对
B:错
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项目只能在进行了一系列正规的可行性研究之后做出起始决策后才可以启动。
A:对
B:错
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质量好并不代表等级高。
A:对
B:错
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项目经理是项目的核心人物。
A:对
B:错
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项目质量保证的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。
A:对
B:错
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冲突是项目组织的必然产物，它通常在组织的任何层次都会产生。
A:对
B:错
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选择项目经理的时候，不能仅仅考虑项目经理候选人的素质和能力。
A:对
B:错
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一般情况下，成本估算和成本预算可以采用相同的方法。
A:对
B:错
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进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上。
A:对
B:错
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