川大19春《管理学原理实践》实习实践作业2
组织结构中,U型组织是指()
A:职能制组织结构
B:直线制组织结构
C:事业部制组织结构
D:矩阵制组织结构
非正式沟通的具体形式中,发布独家新闻属于()
A:单串型
B:饶舌型
C:集合型
D:随机型。
下列选项中,不属于目标性质的是()
A:可接受性
B:目的性
C:挑战性
D:反馈性
世界上第一个建立起社会保险制度的国家()
A:德国
B:法国
C:英国
D:中国
最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()
A:事业部制组织结构
B:直线制组织结构
C:矩阵制组织结构
D:职能制组织结构
下列组织的内部环境中,属于无形资源环境的是()
A:人际关系
B:人力资源环境
C:物力资源
D:技术资源
管理创新原则中,发挥杂交优势属于()
A:还原原则
B:交叉综合原则
C:木桶原理
D:交叉综合原则
计划数字化是指()
A:预算
B:控制
C:监督
D:管理
信息交流是指()
A:沟通
B:激励
C:培训
D:招聘
管理是一个活动过程,其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则,这是指管理的是()
A:社会属性
B:自然属性
C:艺术性
D:科学性
科学管理理论开创者和中心人物是()
A:泰勒
B:法约尔
C:西蒙
D:韦伯
团队最常见的形式是()
A:虚拟团队
B:工作团队
C:管理团队
D:解决问题的团队
寻求事物的本质,这是管理创新原则之()
A:还原原则
B:木桶原理
C:交叉综合原则
D:兼容性原则
职工行动的直接动力是()
A:需要
B:需求
C:动机
D:行为
管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属,是指()
A:集权
B:授权
C:分权
D:职权
下列选项中,组织变革类型包括()
A:结构变革
B:技术变革
C:人员变革
D:资金变革
下列选项中,属于组织的外部环境的是()
A:政治环境
B:社会文化环境
C:服务对象
D:技术环境
下列选项中,属于职位权力的是()
A:法定权力
B:专长权力
C:强制权力
D:奖赏权力
在管理实践中,常用的强化手段有()
A:正强化
B:负强化
C:惩罚
D:消退
下列选项中,属于计划的影响因素的是()
A:组织生命周期
B:组织层次
C:环境的不确定性
D:许诺期限
管理学的性质描述中,管理的两重性是指()
A:自然属性
B:社会属性
C:科学性
D:艺术性
下列选项中,属于定性决策方法的是()
A:头脑风暴法
B:德尔菲法
C:阶梯法
D:线性规划
下列选项中,属于计划性质的是()
A:目的性
B:首位性
C:普遍性
D:效益性
下列选项中,属于任务环境的是()
A:资源供应者
B:服务对象
C:技术环境
D:竞争者
下列选项中,属于稳定战略的是()
A:增长战略
B:暂停战略
C:无变战略
D:利润战略
对于一个组织来说,集权和分权都是必要的。
A:错误
B:正确
授权的过程中,责任也委授给下级了。
A:错误
B:正确
控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控,这个衡量的标准就是组织的计划。
A:错误
B:正确
职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权,所有的授权都可以由授权者收回。
A:错误
B:正确
目标管理关键就是强调最终的目标的达成,这就是以结果为导向。
A:错误
B:正确