中国地质大学(北京)《战略管理》在线作业二

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地大《战略管理》在线作业二

著名战略学家钱德勒的著作是（）
A:《竞争优势》
B:《战略与结构》
C:《应变的战略》
D:《竞争战略》
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一个企业同时生产多种产品要比分别由两个或多个企业生产的总成本小的经济状态属于（）
A:内部规模经济
B:外部规模经济
C:范围经济
D:学习经济
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当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）
A:智能密集型
B:资本密集型
C:技术密集型
D:劳动密集型
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小企业应树立（）思想
A:规模化经营
B:多样化经营
C:主导产业投资经营
D:灵活经营
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基于顾客的战奥鹏教育中国地质大学在线作业略方向是（）
A:满足顾客的差异需求
B:符合顾客的共同需求
C:满足顾客的重点需求
D:增强企业的优势实力
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如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）
A:越大
B:越小
C:不变
D:不确定
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某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）
A:重点投资战略
B:增加投资或维持战略
C:挤干榨尽战略
D:放弃战略
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组织的等级层次较少，每个层次的负责人管理的跨度增加，信息传递的距离缩短，效率提高的组织一般被视为（）
A:扁平化组织
B:动态学习型组织
C:矩阵结构组织
D:事业部结构组织
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企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（）
A:公司战略
B:竞争（事业部）战略
C:职能战略
D:产品战略
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某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均成本下降5%，这种经济状态属于（）
A:内部规模经济
B:外部规模经济
C:范围经济
D:学习经济
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发展型战略按照发展程度可以分为（）
A:超常规发展战略
B:高速发展战略
C:中速发展战略
D:防御式发展战略
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企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（）。
A:拟定和选择战略方案
B:组建实施战略的骨干队伍
C:有效组织实施战略方案
D:提供咨询建议
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企业使命是指企业的（）
A:目的
B:性质
C:任务
D:利益
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实施横向一体化战略的主要途径是（）
A:联合
B:购买
C:合并
D:组建分公司
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选择发挥战略优势的经营领域应该遵循的基本原则有（）
A:资源优化配置原则
B:技术领先原则
C:灵活对待壁垒原则
D:邻近与跨越相结合的原则
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多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。这些因素是（）。
A:销售
B:技术
C:产品
D:市场
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根据产品与市场的组合向纵向和横向拓展的思路，可供选择的基本市场战略有（）
A:市场渗透型战略
B:市场逆向型战略
C:市场开发型战略
D:市场创新型战略
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新加入者进入一个新的行业，有一定的障碍，决定其进入障碍大小的主要因素有（）
A:规模经济
B:员工素质
C:产品差异优势
D:资金需求
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影响企业经营环境稳定性的因素有（）
A:行业技术经济政策
B:政府经济政策
C:企业产品寿命周期阶段
D:企业人才技术状况
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企业与顾客之间关系的性质是（）
A:选择与被选择的关系
B:争夺与被争夺的关系
C:控制与反控制的关系
D:卖与买的关系
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生产过程、采购、研发、销售等过程中都存在规模经济，广告涉及的是范围经济而非规模经济。（）
A:对
B:错
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投资风险分散理论认为投资组合的收益是各项投资的加权平均数，但风险不是这些投资风险的加权平均风险，所以分散的投资能降低风险。（）
A:对
B:错
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创新包括经营思想的创新、财富价值观的创新、技术创新、产品创新、管理创新等。（）
A:对
B:错
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如果技术标准和辅助性资源都很重要，则采取领先战略是较为合适的。（）
A:对
B:错
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韦伯认为传统权力和超凡权力是行政组织体系的两大基础。( )
A:对
B:错
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市场容量本身较小的行业内，竞争较激烈。（ )
A:对
B:错
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管理效率在很大程度上来源于有效的控制，事实上，控制越全越好，越细越好。( )
A:对
B:错
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从创新的阶段来看，一般首先是战略创新，而后依次是产品创新和工艺创新。（）
A:对
B:错
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经济学意义上，通常厂家是代理人，消费者是委托人。（）
A:对
B:错
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企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( )
A:对
B:错
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