《管理学原理(1)2034》18春在线作业2-0001

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（   ）
A:为组织带来新鲜的血液
B:有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C:有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D:利用外来优势

管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A:贡献考评和能力考评
B:决策能力
C:创新精神
D:用人能力

决策按重要性分为（  ）。
A:长期决策和短期决策
B:集体决策和个人决策
C:确定型、风险型和不确定型决策
D:战略、战术和业务决策

员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（   ）
A:职业发展
B:职业路径
C:职业计划
D:职业选择

政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（    ）
A:兰德公司
B:波士顿咨询公司
C:GE公司
D:壳牌公司

信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（    ）
A:组织者
B:监督者
C:传播者
D:发言者

管理人员应该具备的技能包括（    ）。
A:营销技能
B:人事技能
C:决策技能
D:技术技能

下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（   ）
A:垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B:垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C:扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D:扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

良好的市场细分的特征有（ ）
A:可测量性
B:可实现性
C:可接近性
D:丰富性

下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（   ）
A:人是管理的主体
B:有效管理的关键是员工参与
C:管理是为人服务的
D:人与自然的和谐、统一

组织文化的功能主要有（ ）
A:适应和整合功能
B:持续功能
C:导向功能
D:发展功能

计划的性质是（    ）
A:普遍性
B:秩序性
C:预见性
D:稳定性

战略性计划的显著特点是（      ）
A:个别性
B:长期性
C:整体性
D:局部性

《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作   （        ）
A:错误
B:正确

管理幅度和组织层级是成正比关系的        （       ）
A:错误
B:正确

做决策时，满足的是决策满意原则。                     （     ）
A:错误
B:正确

企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能  （    ）
A:错误
B:正确

创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。                                               （   ）
A:错误
B:正确

近代管理学起源于中国。                                （    ）
A:错误
B:正确