《企业管理学2079》18春在线作业2-0001

在部门划分的方法中，按（）划分部门是最原始、最简单的做法。
A:时间
B:人数
C:职能
D:地区

由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是（）
A:有限责任公司
B:无限责任公司
C:股份有限公司
D:两合公司

创新的首要程序是（）
A:寻找机会
B:提出构想
C:迅速行动
D:忍耐坚持

对明星业务，企业应采用的策略是（）
A:追加投资
B:稳定生产
C:清理业务
D:分析研究

鱼刺图法即（）
A:直方图法
B:数据分层法
C:排列图法
D:因果分析图法

虚拟企业是（）的典型形式
A:直线职能型组织
B:事业部组织
C:矩阵组织
D:网络组织

企业所有活动可以分为三类：增值活动、非增值活动和（）
A:超增值活动
B:无效活动
C:有效活动
D:中间活动

适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是（）
A:固定位置布置
B:工艺原则布置
C:产品原则布置
D:混合原则布置

商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系，被称为（）
A:银行借款
B:发行债券
C:商业信用
D:融资租赁

美国亚马逊书店的经营模式是典型的（）模式
A:B to B
B:B to C
C:B to G
D:C to C

人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的（）
A:社会性
B:时效性
C:能动性
D:再生性

跨文化管理的最高层次是（）
A:文化移植
B:文化拼接
C:文化嫁接
D:文化合金

韦伯提出的理论是有关（）方面的理论
A:激励
B:组织管理
C:目标管理
D:系统管理

将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是（）的主要特点。
A:经验管理阶段
B:科学管理阶段
C:现代管理阶段
D:文化管理阶段

将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（）
A:一元化战略
B:前向一体化战略
C:后向一体化战略
D:水平一体化战略

漏斗模型是（）的方法。
A:生产作业控制
B:生产组织管理
C:市场营销管理
D:物流管理

博尔顿是（）的代表人物
A:经验管理阶段
B:科学管理阶段
C:现代管理阶段
D:后现代管理阶段

MIS的核心是（）
A:供应链管理
B:库存管理
C:数据库技术
D:计算机系统

戴明循环是企业进行（）时常用的工作程序
A:人力资源管理
B:全面质量管理
C:财务管理
D:市场营销管理

从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是（）
A:图标尺度法
B:目标管理法
C:关键绩效指标考核
D:平衡计分法

事业部型组织的缺点主要是（）
A:资源不能充分共享
B:风险较高
C:沟通较差
D:容易发生内部竞争
E:不利于培养全面的管理人才

消费品市场细分常见的标准有( )
A:地理细分
B:人口细分
C:心理细分
D:行为细分
E:客户规模细分

职位说明书应包括的内容主要有（）等
A:工作识别
B:工作权限
C:工作概要
D:工作环境
E:工作职责

对消费者通常采用的销售促进方式主要有（）等
A:折扣和减价
B:销售竞赛
C:产品陈列
D:订货会
E:消费信贷

企业的社会责任主要体现在对（）等方面的责任上。
A:股东
B:雇员
C:消费者
D:政府
E:环境

企业外部宏观环境中的PEST分析是指对( )的分析
A:政治法律环境
B:市场环境
C:经济环境
D:社会文化环境
E:技术环境

企业管理者应具备的技能包括（）
A:管理技能
B:技术技能
C:人际技能
D:创造技能
E:概念技能

发行债券融资的缺点主要是（）
A:资金成本率较高
B:加大企业财务风险
C:容易丧失企业控制权
D:限制条件多
E:难以享受财务杠杆利益

虚拟企业的特征是（）
A:人力虚拟化
B:结构虚拟化
C:信息网络化
D:组织动态化
E:并行分散式作业

设施布置的主要类型有（）
A:产品原则布置
B:工艺原则布置
C:技术原则布置
D:固定位置布置
E:混合布置

属于现代管理阶段的代表人物主要有（）
A:泰罗
B:梅奥
C:法约尔
D:卡斯特
E:斯隆

新产品一般可分为（）
A:全新产品
B:半新产品
C:换代产品
D:改进新产品
E:引进新产品

属于行为科学学派的理论有（）
A:双因素理论
B:X—Y理论
C:目标管理理论
D:需要层次理论
E:期望理论

PDCA循环主要特点有（）
A:大环带小环
B:中环套小环
C:阶梯式上升
D:直线式上升
E:科学管理方法的综合应用