《人力资源管理(1)8002》17秋在线作业2

(       )可以减轻员工入职前的心理压力。
A:在职培训
B:职前教育
C:脱产培训
D:业余学习

(     )是企业培训的主要形式,从企业高层管理者到一线员工,都要进行有效的该项培训。
A:在职培训
B:职前教育
C:脱产培训
D:业余学习

(       )可以实地示范,使受训者了解某种工作是如何完成的,而且是立体多维的感受。
A:讨论法
B:视听法
C:演示法
D:角色扮演法

员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是(      )。
A:职业探索性阶段
B:立业与发展阶段
C:职业中期阶段
D:职业后期阶段

绩效的(     )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的,而要受许多主客观因素的影响。
A:多因性
B:多果性
C:多维性
D:动态性

下列选项中,不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是(       )。
A:定义绩效
B:考评绩效
C:反馈绩效
D:改进绩效

(       )是按事物“两头小,中间大”的正态分布规律,先确定好各等级在总数中所占的比例。
A:量表法
B:排序法
C:强制分布法
D:行为对照表法

(     )实质上是把量表法和关键事件法结合起来,使兼具二者之长。
A:量表法
B:行为锚定评价法
C:强制分布法
D:行为对照表法

(     )是指考评结果的一致性。
A:效度
B:信度
C:准确度
D:可靠度

(      ) 是指通过语言、行为或某种提示别人,使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A:首因效应误差
B:晕轮效应误差
C:近因效应误差
D:暗示误差

我国劳动法规定的劳动年龄为(    )。
A:14周岁
B:16周岁
C:18周岁
D:20周岁

在现代人力资源管理理念中, 人力资源管理部门被视为(    ) 。
A:事务性机构
B:简单服务性机构
C:非生产非效益部门
D:生产与效益部门

工作性质完全相同的岗位系列称作(    ) 。
A:职级
B:职等
C:职类
D:职系

划分岗类、岗群、岗系的依据是(    ) 。
A:工作繁简难易
B:工作的责任轻重
C:所需人员资格条件
D:工作性质

“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是(    ) 。
A:用人所长原则
B:民主集中原则
C:因事择人原则
D:德才兼备原则

具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于(    ) 。
A:抑郁质
B:粘液质
C:多血质
D:胆汁质

以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于(    ) 。
A:技能培训
B:知识传授培训
C:态度转变培训
D:工作方法改进培训

从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于(    ) 。
A:常规教育
B:学校教育
C:继续教育
D:基础教育

通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为(    ) 。
A:正激励
B:负激励
C:内激励
D:外激励

津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是(    ) 。
A:有效劳动时间的长短
B:劳动所处的环境和条件的优劣
C:劳动者的技术业务水平的高低
D:劳动者的劳动成果的大小

根据职业道路的发展方向,可以将职业分为 (    )。
A:纵向型发展道路
B:横向型发展道路
C:核心型发展道路
D:边缘型发展道路

绩效具有以下 (    )特点。
A:多因性
B:多果性
C:多维性
D:动态性

绩效考评的主要功能有(     )。
A:控制功能
B:激励功能
C:开发功能
D:沟通功能

根据所选考评内容的不同,可以把绩效考评方法的分为 (     )。
A:品质导向型
B:行为导向型
C:效果导向型
D:主观导向型

激励的过程应该包括(    )。
A:目标
B:追求目标的积极性和能力投入
C:外界刺激
D:激励手段

招聘的前提条件包括(       )。
A:工作设计
B:人力资源规划
C:考核标准
D:工作分析

人员激励机制包括以下内容(       ) 。
A:激励时机
B:激励频率
C:激励程度
D:激励深度
E:激励广度

在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有:
A:自我评定
B:同级评定
C:下级评定
D:直接领导评定
E:顾客评定

回归分析法是(   )。
A:人力资源需求预测方法
B:人力资源供给预测方法
C:属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式
D:对历史数据的要求比较高
E:属于专家预测法

人力资源配置的主要原理有(  )。
A:互补增值原理
B:激励强化原理
C:动态适应原理
D:能位对应原理
E:弹性冗余原理

下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中,正确的是(    )。
A:FJA法对每项任务都要求作详细分析
B:FJA法对培训的绩效评估非常有用
C:FJA法进行工作分析撰写简单
D:FJA法并不记录有关工作背景的信息
E:FJA法对员工必备条件的描述并不理想

在薪酬调查时一般选择(    )企业。
A:竞争对手
B:同行业同地区企业
C:国外企业
D:刚成立的管理不甚规范的企业
E:市场水平比较高的企业

(    )因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。
A:企业支付能力
B:劳动力供求关系
C:企业战略
D:企业价值观
E:企业生产经营特点

企业进行薪酬管理的目的是(     )。
A:增加利润
B:吸引人才
C:留住人才
D:激励员工
E:将员工利益与企业利益联系起来

岗位设计及再设计的内容有(    )。
A:扩大工作范围,丰富工作内容,合理安排任
B:企业文化的培养与创新
C:工作满负荷
D:工作环境的优化
E:建立“人—机—资金”的最优化政策

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