奥鹏教育吉大《企业管理学》在线作业一

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吉大18春学期《企业管理学》在线作业一-奥鹏教育吉林大学在线作业0005

学习型组织的特点可以归纳为（ ）
A:愿景驱动型
B:善于不断学习型
C:自主管理的“扁平型”
D:具有创造能量的组织
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共同愿景的特点（ ）
A:衷心共有
B:有强大的号召力
C:集中配置资源
D:形成独特能力
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心智模式的特点（ ）
A:根深蒂固
B:影响认知与行为
C:人无完人
D:自我实现
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企业产业启动阶段的战略包括（ ）
A:掌握核心技术
B:培育市场基础
C:建立强势品牌
D:取得相对成本优势
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企业的管理的基本职能有（ ）
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
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企业愿景的构建过程有（ )
A:由个人愿景到企业愿景
B:把握方向，塑造整体图像
C:提炼使命宣言
D:发展核心价值观
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企业事业领域的内在统一性包括（ ）。
A:技术的统一性
B:市场的统一性
C:文化上的统一性
D:愿景上的统一性
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作业组织虚拟化的途径（ ）
A:核心化
B:网络化
C:合作化
D:一体化
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管理控制系统的要素
A:控制环境
B:控制变量
C:控制标准
D:衡量与评价
E:纠正偏差
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企业核心能力的构建包括（ ）。
A:识别成功的关键
B:确定核心部门
C:集中配置资源
D:形成独特能力
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（ ）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A:组织结构
B:工作分解
C:管理层次
D:管理幅度
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（ ）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A:传统的工业化时代
B:现代工业化
C:定制生产
D:市场化生产
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（ ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
A:市场营销计划
B:服务功能
C:生产计划
D:财务计划
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（ ）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
A:直线制
B:直线职能制
C:事业部制
D:矩阵式
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企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。
A:契约
B:合作
C:互惠互利
D:自主经营
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（ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A:事业领域
B:业务范围
C:利润目标
D:消费者群体的划分
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（ ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。
A:一线管理者
B:中层管理者
C:高层管理者
D:部门负责人
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从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司，以（ ）治理在近期应该是主流。
A:内部治理和外部治理
B:人力治理和财力治理
C:员工治理和管理者治理
D:自主治理和公众治理
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公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（ ）
A:资料真实性问题
B:资料实效性问题
C:代理问题
D:财务问题
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（ ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A:工艺专业化
B:对象专业化
C:追求利润最大化
D:渠道专营化
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不完全契约产生的原因有（ ）
A:个人的有限理性
B:企业财务问题
C:高层领导者腐败问题
D:财务漏洞
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（ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A:组织结构
B:工作分解
C:管理层次
D:管理幅度
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梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（ ）需求。
A:自我实现
B:心理和社会
C:企业愿景
D:自尊需要
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科学管理理论是（ ）提出的。
A:马克斯韦伯
B:法约尔
C:泰罗
D:梅奥
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（ ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A:组织结构
B:工作分解
C:管理层次
D:管理幅度
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