奥鹏教育吉大《项目管理》在线作业一

奥鹏教育吉林大学在线作业

吉大18春学期《项目管理》在线作业一-0005

投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（ ）。
A:50万元
B:60万元
C:70万元
D:80万元
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造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为( )。
A:项目失效
B:项目灾难
C:项目困境
D:项目风险
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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、职责和地位的一种方法和工具称为( )
A:技术分析
B:责任分配矩阵
C:可行性研究
D:项目资源计划
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施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在（ ）规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A:受益
B:成本
C:利润
D:成本计划
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施工图设计审查的目标是（ ）。
A:使用功能满足质量目标和水平
B:成本最小化
C:外观最优美
D:审核或的主管的批准
E:符合各方面利益
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施工阶段投资控制的任务是（ ）。
A:通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资
B:了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
C:根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
D:根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
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80年代初( )水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。
A:四川二滩
B:三峡
C:黄河小浪底
D:云南鲁布革
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由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( )。
A:项目组织
B:项目团队
C:项目小组
D:项目部门
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在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是( )。
A:作业
B:项目
C:计划
D:任务
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在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。
A:BF
B:EF
C:TF
D:UF
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投产准备工作的步骤是（ ）。
A:前期及施工阶段的准备工作
B:试生产验收阶段的准备工作
C:经营管理方面的准备
D:物资供应准备
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投标方法有哪 几种（ ）。
A:成本－收益法
B:成本报价法
C:内部收益率法
D:风险决策法
E:现值法
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设计任务书要对拟建项目的（ ）奥鹏教育吉林大学在线作业等做出规定。
A:投资规模
B:工程内容
C:经济技术指标
D:质量要求
E:建设进度
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项目成本估算的主要方法有( )。
A:三点估计法
B:经验估计法
C:自上而下估计法
D:自下而上的估计法
E:参数模型估计法
F:挣值法
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项目风险应对措施包括( )。
A:风险打击
B:风险回避
C:风险减轻
D:风险转移
E:风险自留
F:风险迷失
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活动之间的逻辑关系类型主要有( )。
A:直接关系
B:间接关系
C:外部依赖关系
D:内部依赖关系
E:可灵活处理的关系
F:强制性依赖关系
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项目质量管理的基本内容包括( )。
A:质量组织
B:质量体系
C:质量计划
D:质量检测
E:质量保证
F:质量控制
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评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审（ ）。
A:投标书的有效性
B:投标书的完整性
C:投标书与招标文件的一致性
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审查分为（ ）。
A:一般审查
B:详细审查
C:重点审查
D:普通审查
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施工成本控制方法有（ ）。
A:偏差控制法
B:成本分析表法
C:.进度成本同步控制法
D:施工图预算控制法
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挣值法之名来自于分析方法中用到的一个关键数值——挣得值(Earned Value,指已完成工作的实际成本)（ ）。
A:错误
B:正确
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( )项目活动与活动之间的先后顺序有四种,即结束—开始(FS,Finish to Start),开始—开始(SS,Start to Start),结束—结束(FF,Finish to Finish),开始—结束(SF,Start to Finish)
A:错误
B:正确
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对项目进行工作分解可以使项目执行者明确具体的任务及其关联关系,容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,便于制定完善的项目计划。（ ）
A:错误
B:正确
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( )项目风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。
A:错误
B:正确
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( )项目风险控制就是在风险事件结束以后,实施风险管理计划中预定的应对措施。
A:错误
B:正确
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