奥鹏教育吉林大学《企业战略管理》在线作业二

奥鹏教育吉林大学在线作业

吉大18春学期《企业战略管理》在线作业二-0001

政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于奥鹏教育吉林大学在线作业下列哪种因素
A:经济因素
B:技术因素
C:文化因素
D:法律和政治因素
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集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是
A:差异的集中化
B:产品线集中化
C:顾客集中化
D:地区集中化
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“东方不亮西方亮”是用来比喻的
A:一体化战略
B:联盟战略
C:多元化战略
D:全方位创新战略
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企业防御战略的使用条件是()。
A:宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B:企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
C:企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D:企业高层领导者经营思想以稳健为主。
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企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为
A:成本曲线
B:成本优势
C:经验曲线
D:成本领先战略
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企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫
A:战略联盟
B:特许经营
C:直接出口
D:间接出口
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尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或
A:差异化
B:多元化
C:一体化
D:集中化
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公司的最高决策机构是
A:股东大会
B:董事会
C:总经理
D:董事长
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关于企业战略，正确的是()。
A:主要分为决策层战略和操作层战略。
B:企业总体战略就是要解决企业经营的问题。
C:各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。
D:企业经营战略是一个单层次系统
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企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是
A:低成本战略
B:营销战略
C:竞争优势战略
D:差异化战略
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通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A:纵向一体化战略
B:横向一体化战略
C:前向一体化战略
D:后向一体化战略
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战略联盟的特点
A:指挥集中统一
B:资源共享
C:人员精简
D:边界模糊
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在企业的价值活动中，属于基本活动的是
A:技术开发
B:制造
C:采购
D:人力资源管理
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核心竞争力的合理解释是()。
A:指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。
B:，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。
C:企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。
D:决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。
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下列哪个不属于防御战略
A:收获战略
B:一体化战略
C:调整战略
D:清算战略
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企业战略管理的特点
A:总体性
B:长远性
C:战略管理的主体是企业的高层管理售货员
D:战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率
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企业职能战略是以各个专业职能领域的角度来战略问题的，因此它具有自身的特点
A:专业性
B:针对性
C:具体性
D:协调性
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以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A:明星
B:金牛
C:幼童
D:狗
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战略具有的特性有：()。
A:指向性
B:抽象性
C:全局性
D:前瞻性
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企业的资源一般可分为哪几大类
A:有形资源包括财务资源和实物资源
B:无形资源包括技术资源、声誉和品牌等
C:人力资源
D:土地资源
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战略应具有前瞻性。
A:错误
B:正确
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战略一词在中国起源于战术，在西方则起源于兵法。
A:错误
B:正确
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现代工厂企业形成和建立阶段，管理者是凭经验管理的。
A:错误
B:正确
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战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。
A:错误
B:正确
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企业经营战略具有高度的全局性。
A:错误
B:正确
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