奥鹏远程教育吉林大学《护理管理学》在线作业二

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吉大18春学期《护理管理学》在线作业二-0004

组织结构中，职能型结构又称
A:直线性结构
B:矩阵型结构
C:多线型结构
D:委员会
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＿＿＿是激励的内在要求
A:合理性原则
B:时效性原则
C:公平性原则
D:引导性原则
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管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A:规则
B:政策
C:程序
D:决策
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PDCA循环包括
A:4个阶段,8个步骤
B:4个阶段,7个步骤
C:3个阶段,8个步骤
D:3个阶段,7个步骤
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根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？
A:2个
B:3个
C:4个
D:5个
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韦伯的行政组织理论的主要内容是
A:企业的活动可分为六项
B:管理活动中要遵循14项原则
C:管理职能要与执行职能分开
D:管理活动需要稳定的行政组织体系
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首次强调管理中的人的因素的理论是
A:人际关系学说
B:人的基本需要层次论
C:管理过程理论
D:科学管理理论
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下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A:结构惯性
B:经济原因
C:权力威胁
D:群体惯性
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下列哪项不是护理信息的特点
A:相关性
B:生物医学属性
C:准确性
D:非连续性
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ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A:必须完成的
B:很重要
C:较重要
D:可暂时搁置
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激励的起点是
A:动机
B:需要
C:行为
D:信念
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当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A:回避
B:合作
C:强制
D:妥协
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以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为
A:组织图
B:职位说明图
C:组织设计图
D:权力结构图
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当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是
A:回避
B:迁就
C:合作
D:强制
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＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A:泰勒
B:法约尔
C:韦伯
D:赫茨伯格
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领导者非权力性影响力的构成因素有
A:品格因素
B:职位因素
C:能力因素
D:知识因素
E:感情因素
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PDCA循环的特性包括
A:完整性
B:主观性
C:统一性
D:直接性
E:连续性
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管理具有二重性指
A:自然属性
B:科学性
C:艺术性
D:社会属性
E:客观性
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护理管理者的一般素质包括
A:身体素质
B:思想素质
C:知识素质
D:能力素质
E:心理素质
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下列哪些内容是人力资源的特点
A:流动性
B:可塑性
C:客观性
D:消耗性
E:科学性
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非正式沟通具有自发性、灵活性和不可靠性的特点
A:错误
B:正确
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在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A:错误
B:正确
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质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
A:错误
B:正确
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企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意
A:错误
B:正确
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信息的有效性体现在四个方面：及时性、可靠性、重点性、实用性
A:错误
B:正确
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