吉林大学《管理学原理》在线作业一

奥鹏教育吉林大学在线作业

吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0002

事业部制又称为军队式机构。____
A:正确
B:错误
答案问询微信：424329

对积极性起着强化作用的是（ ）
A:需要
B:认识
C:环境
D:行为效果反馈
答案问询微信：424329

任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A:社会
B:人群
C:组织
D:生活
答案问询微信：424329

（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A:直线参谋制
B:矩阵制
C:分部制
D:网络制
答案问询微信：424329

评价管理活动的基本依据是____
A:组织的目标
B:组织的领导
C:组织的控制
D:组织的协调
答案问询微信：424329

下列不属于权变理论观点的是（）。
A:世界上根本不存在适用于一切情况的管理的最好方式
B:管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C:重视对组织环境的研究
D:管理过程不可捉摸
答案问询微信：424329

以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。
A:满意原则
B:层级原则
C:系统原则
D:集体决策与个人决策相结合原则
答案问询微信：424329

跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A:国土本位主义
B:种族中心主义
C:文化融合法
D:地方狭隘主义
答案问询微信：424329

组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A:正确
B:错误
答案问询微信：424329

管理性质的双重属性是：
A:自然属性与社会属性
B:人类属性与历史属性
C:自然属性与人类属性
D:社会属性与历史属性
答案问询微信：424329

哈罗德孔茨认为（）是管理的本质。
A:协调
B:决策
C:创新
D:效率
答案问询微信：424329

被称为最合算的投资的是（）。
A:人员培养
B:人才选聘
C:人员福利
D:人员配备
答案问询微信：424329

来自下级尊敬的权力是（ ）
A:惩罚权
B:奖赏权
C:合法权
D:专长权
答案问询微信：424329

下奥鹏教育吉林大学在线作业列哪个不是战略控制的障碍（）。
A:体系障碍
B:资金缺乏
C:行为障碍
D:政治障碍
答案问询微信：424329

通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A:前提控制
B:执行控制
C:反馈控制
D:战略监视
答案问询微信：424329

目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A:正确
B:错误
答案问询微信：424329

管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A:监督系统
B:激励系统
C:反馈系统
D:绩效考评系统
答案问询微信：424329

管理者对（ ）实施管理活动
A:管理方向
B:管理决策
C:管理对象
D:管理组织
答案问询微信：424329

某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A:地域理论
B:相对论
C:比较管理学
D:都不是
答案问询微信：424329

目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A:正确
B:错误
答案问询微信：424329

行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。
A:人的需求、动机和激励问题
B:人性问题
C:企业的领导方式问题
D:非正式组织及人际关系问题
答案问询微信：424329

职能职权大多由____来行使。
A:业务部门负责人
B:总经理
C:参谋部门负责人
D:董事长
E:股东
答案问询微信：424329

战略决策的特点是（）。
A:影响时间长、范围广
B:重点在于解决组织与外部环境的关系问题
C:注重组织整体绩效的提高
D:主要解决组织做什么的问题
答案问询微信：424329

委员会的形式运用不当，会有哪些缺点（）。
A:时间延误
B:妥协折衷
C:个人说了算
D:权责分离
答案问询微信：424329

组织工作原则包括____
A:统一指挥原则
B:弹性结构原则
C:有效管理幅度原则
D:权责一致原则
E:经济原则
答案问询微信：424329