吉林大学《企业战略管理》在线作业一

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吉大18春学期《企业战略管理》在线作业一-0002

关于企业的竞争者，不准确的是：()。
A:竞争来自同行。
B:竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。
C:竞争来自购买者奥鹏教育吉林大学在线作业。
D:竞争来自市场
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关于企业战略，正确的是()。
A:主要分为决策层战略和操作层战略。
B:企业总体战略就是要解决企业经营的问题。
C:各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。
D:企业经营战略是一个单层次系统
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久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是
A:直销制
B:大规模定制
C:代理制
D:连销制
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一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A:战略事业部结构
B:控股公司结构
C:合作型的事业部结构
D:直线职能型结构
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IT行业变化快，是一个典型的
A:短周期市场
B:长周期市场
C:标准周期市场
D:不能确定
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范围经济产生的原因不包括
A:技术的匹配性
B:运营的匹配性
C:资金的匹配性
D:管理的匹配性
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竞争对手各种行为取向的最根本动因是
A:现行战略
B:未来目标
C:潜在能力
D:自我假设
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通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A:纵向一体化战略
B:横向一体化战略
C:前向一体化战略
D:后向一体化战略
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关于分散型产业的说法错误的是
A:在这样的产业内有许多企业进行竞争
B:产业进入障碍较低
C:市场需求比较单一
D:在这种产业中，小企业更加有效
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企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是
A:低成本战略
B:营销战略
C:竞争优势战略
D:差异化战略
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政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素
A:经济因素
B:技术因素
C:文化因素
D:法律和政治因素
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企业防御战略的使用条件是()。
A:宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B:企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
C:企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D:企业高层领导者经营思想以稳健为主。
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“东方不亮西方亮”是用来比喻的
A:一体化战略
B:联盟战略
C:多元化战略
D:全方位创新战略
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在SWOT分析中，关于WT组合的说法正确的是
A:企业存在着发展机会，但又存在着限制利用机会的弱点
B:应选择合并或缩减规模的战略
C:这是一种最理想的组合
D:应采取扩大规模的战略
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集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是
A:差异的集中化
B:产品线集中化
C:顾客集中化
D:地区集中化
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企业核心能力的判断标准
A:独特的能力
B:有价值的能力
C:不可替代的能力
D:易于模仿的能力
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当产品的生命周期处于成熟阶段时
A:增长潜力很好
B:产品线范围宽
C:竞争者数目下降
D:市场占有率稳定
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企业经营战略的特征：()。
A:高度的全局性
B:长期的目的性
C:竞争的对抗性
D:竞争的对抗性
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经济状况（经济形势）：主要表现为：()。
A:萧条
B:停滞
C:复苏
D:增长
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企业职能战略是以各个专业职能领域的角度来战略问题的，因此它具有自身的特点
A:专业性
B:针对性
C:具体性
D:协调性
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明代军事家茅元仪编著的《武备志》提出了“大战术”与“小战术”的概念。
A:错误
B:正确
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战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展。
A:错误
B:正确
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企业经营战略具有相对的稳定性。
A:错误
B:正确
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战略目标是企业在一个较短的时间内应达到的经营水平和要完成的主要目标。
A:错误
B:正确
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价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击，对不同人群产生不同的消费影响
A:错误
B:正确
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