吉林大学《人力资源管理概论》在线作业一

奥鹏教育吉林大学在线作业

吉大18春学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002

薪酬是（ ）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A:组织
B:集团
C:公司
D:领导
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薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（ ）间保持着什么样的关系。
A:工资总数目
B:下一年度薪资
C:账面薪资
D:实付薪资
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战略规划是企业人力资源具体计划的（ ），是事关全局的关键性规划。
A:组织
B:核心
C:制度
D:规章
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关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。
A:广告是内部招聘最常用的方法
B:通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C:工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
D:有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
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内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ）
A:布告法
B:推荐法
C:档案法
D:考核法
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工作设计方法包括（ ）。
A:科学管理方法、人际关系方法
B:工作特征模型方法
C:优秀业绩工作体系
D:辅助工作设计方法
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组织中管理者的职能（ ）
A:规划
B:组织
C:任用、领导
D:控制、执行
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确定企业薪酬管理制度的基本依据包括（ ）。
A:薪酬调查
B:岗位分析与评价
C:明确掌握企业劳动力供给与需求关系
D:明确竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求
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基本的薪酬政策工具包括（ ）。
A:外部竞争
B:内部一致性
C:员工贡献
D:新酬管理工作
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人力资源管理的主要内容包括（ ）。
A:吸引
B:录用
C:发展
D:评价
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绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是（ ）。
A:选择考评方法
B:收集考评资料
C:明确绩效管理的对象
D:提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求
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内部招募的优点是（ ）。
A:准确性高
B:安全性强
C:适应性快
D:激励性强、费用较低
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绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是奥鹏教育吉林大学在线作业（ ）。
A:相互制约
B:相互影响
C:相互作用、缺一不可
D:相互引导
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以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有（ ）。
A:简单排序法
B:交错排序法
C:成对比较法
D:强制分布法
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人力资源计划过程包括（ ）。
A:行动方案制定
B:了解供需情况
C:人力资源的战术计划
D:人力资源的战略计划
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绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展（ ）。
A:错误
B:正确
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在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正（ ）。
A:错误
B:正确
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公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起（ ）。
A:错误
B:正确
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对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度（ ）。
A:错误
B:正确
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双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（ ）。
A:错误
B:正确
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人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件（ ）。
A:错误
B:正确
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高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（ ）。
A:错误
B:正确
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在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（ ）。
A:错误
B:正确
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当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间（ ）。
A:错误
B:正确
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岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度（ ）。
A:错误
B:正确
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