奥鹏教育西南交通大学《采购与供应管理》在线作业一

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西南交《采购与供应管理》在线作业一

经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型,有假设条件( )
A:采购成本不变
B:采购商数量不变
C:材料单价不变
D:存储成本不变
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下列哪项属于以时间为核心的增值服务( )
A:金属剪裁服务
B:宅急便
C:零库存配送
D:为配送商品贴标
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供应商管理仓库可简写为( )。
A:VMI
B:SMV
C:SMI
D:IMV
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在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购物品的基本特征是( )
A:低风险/ 高支出水平
B:低风险/ 低支出水平
C:高风险/低支出水平
D:高风险/高支出水平
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正常采购物品一般只占价值的( )以下。
A:10%
B:20%
C:30%
D:40%
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组织中战略计划的最高层是( )
A:业务战略
B:采购战略
C:营销战略
D:企业战略
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下列哪个术语表示卖方的责任最小( )
A:EXW
B:CFR
C:CIF
D:DDP
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对供应定位模型中的瓶颈物品应采用( )策略
A:减少风险
B:与供应商建立联盟关系
C:统合采购数量
D:应用竞争与最佳供应商达成购买合约
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谈判团队的角色( )
A:团队领导
B:财务人员
C:总结人员
D:观察人员
E:专业支持
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一个完善的采购流程应满足所需物料在价格与( )之间的综合平衡
A:数量
B:质量
C:时间
D:区域
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采购部门的组织形式有( )
A:单一采购部门
B:集中采购部门
C:集中分散模式
D:直线式
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联合采购的优点可以体现在哪几个环节( )
A:采购
B:管理
C:仓储
D:运输
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供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( )
A:决定采购商品在企业中的地位
B:进行采购预算的编制
C:指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序
D:指导决定谈判的重点
E:决定谈判的最终结果
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供应商选择短期标准包括( )
A:质量合适
B:成本低
C:交货及时
D:整体服务水平好
E:履行合同的承诺与能力
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现代物资采购管理实际上是融合信息流、商流、物流为一体的供应链管理的一个缩影。就物资采购管理的目标而言,一般包括:( )
A:适当的数量和适当的质量
B:适当的运输距离
C:适当的价格
D:适当的时间
E:适当的供应商
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在国际制造业对物品的一般分类中,直接进入产品的物品是指: ( )
A:产品材料
B:原材料
C:非产品材料
D:转卖品
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供料的日常管理工作包括:备料、组织集中下料,规定代用料的审批手续,规定补料手续,定额供料和限额供料执行情况分析工作等。
A:错误
B:正确
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战略采购计划基本原则是必须支持企业战略和业务战略。( )
A:错误
B:正确
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成本低是供应商选择长期标准之一。( )
A:错误
B:正确
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采购管理部门设置应该和采购目标、方针相适应。( )
A:错误
B:正确
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按80/20规则分类,20%的采购物品可能会占到总支出的80%。
A:错误
B:正确
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政府采购也称公共采购,已有200多年历史。( )
A:错误
B:正确
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公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。( )
A:错误
B:正确
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直观判断法主要是倾听和采纳有经验的采购人员的意见,或奥鹏西南交通大学平时作业者直接由采购人员凭经验作出判断。( )
A:错误
B:正确
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供应商的能力说明了一个供应商满足企业供应要求的可能性。
A:错误
B:正确
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