奥鹏教育西南交通大学《管理学原理》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理》在线作业二

在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。
A:贫乏型管理
B:中庸之道型管理
C:专权式管理
D:理想型管理
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计划工作是对（）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A:企业
B:控制
C:组织
D:决策
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组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。
A:上行沟通
B:下行沟通
C:横向沟通
D:斜向沟通
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人力资源的质量不包括（）。
A:思想素质
B:文化素质
C:专业素质
D:人口数量
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德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（）人较好。
A:5~6
B:10~20
C:30~40
D:10~50
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强调预防作用的控制方法是（ ）
A:现场控制
B:反馈控制
C:前馈控制
D:间接控制
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从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。
A:集权式领导与创新式领导
B:创新式领导与民主式领导
C:集权式领导与民主式领导
D:维持式领导与民主式领导
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高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（）两方面体现。
A:建立道德标准
B:挑选员工
C:运用奖惩机制
D:全面评价
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在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。
A:激励因素
B:保健因素
C:工作条件
D:工作环境
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下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A:体系障碍
B:资金缺乏
C:行为障碍
D:政治障碍
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为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）。
A:程序化决策
B:非程序化决策
C:确定型决策
D:风险行决策
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管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（）活动。
A:功利性
B:科学性
C:非功利性
D:非程序性
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管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。
A:人际角色
B:信息角色
C:决策角色
D:企业家角色
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赫兹伯格的“双因素理论”中，以下（）属于保健因素。
A:成就
B:责任
C:同事关系
D:晋升
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“Z理论”的提出者是（）。
A:莫尔斯
B:洛希
C:威廉大内
D:马斯洛
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对于社会责任中的法律责任，企业是可以根据自身情况自由决策的。
A:错误
B:正确
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战略决策一般属于风险型或不确定性决策。
A:错误
B:正确
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企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。（　　）
A:错误
B:正确
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规则不同于程序，是因为规则是一种计划，而程序不是一种计划。（）
奥鹏西南交通大学平时作业A:错误
B:正确
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当代决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。（）
A:错误
B:正确
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管理沟通仅存在于组织内部，并不包括与组织外部的沟通。
A:错误
B:正确
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管理者在组织中不管扮演什么角色，都必须同时具备罗伯特卡茨的三类技能。
A:错误
B:正确
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差异性战略中，规划的首要目标是产品的独特性。
A:错误
B:正确
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战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。（）
A:错误
B:正确
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组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。（）
A:错误
B:正确
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