奥鹏教育西南交通大学《管理学原理A》在线作业一

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西南交《管理学原理A》在线作业一

不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是（ ）
A:复杂稳定的环境
B:复杂动态的环境
C:简单稳定的环境
D:简单动态的环境
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较早提出目标管理的人是（ ）
A:泰罗
B:韦伯
C:梅奥
D:德鲁克
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组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A:上行沟通
B:下行沟通
C:横向沟通
D:斜向沟通
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计划工作是对( )工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A:企业
B:控制
C:组织
D:决策
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“管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A:法约尔
B:孔茨
C:赫伯特西蒙
D:泰勒
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历史上第一个给出协调定义的是（ ）
A:法约尔
B:泰罗
C:韦伯
D:德鲁克
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以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A:程序化决策
B:非程序化决策
C:确定型决策
D:风险行决策
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除了价值观、道德以外还有信念强度和( )可以影响个人行为。
A:环境变化
B:问题强度
C:组织文化
D:控制中心
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采用有效的组织形式，充分依靠决策者的学识、经验、能力智慧等来进行决策的方法是（ ）
A:计量决策法
B:定性决策法
C:定量决策法
D:概率法
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预算是指用数字说明企业经济活动的（ ）
A:综合计划
B:财务计划
C:管理计划
D:业务计划
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德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
A:5~6
B:10~20
C:30~40
D:10~50
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“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A:不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B:应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C:学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D:就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
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赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A:成就
B:责任
C:同事关系
D:晋升
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在管理活动中居于主导地位的是（ ）
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制
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消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（ ）
A:经济环境
B:政治和法律环境
C:技术环境
D:社会文化环境
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与战略决策相对应的决策者是( )。
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:一般管理者
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控制就是( )各项活动保证其按计划进行,并纠正各项偏差的过程。( )
A:监视
B:协调
C:领导
D:组织
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计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。 ( )
A:错误
B:正确
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对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A:错误
B:正确
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规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A:错误
B:正确
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统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。( )
A:错误
B:正确
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管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。( )
A:错误
B:正确
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管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特卡茨的三类技能。
A:错误
B:正确
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组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A:错误
B:正确
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