新学期奥鹏教育西南交通大学《土木工程项目管理B》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《土木工程项目管理B》在线作业二

（）是项目取得成功的保证。
A:业主
B:政府
C:项目管理
D:项目计划
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下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。
A:工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
B:工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C:范围奥鹏西南交通大学平时作业一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D:范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
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招标单位按照招标文件的要求，由专门的评标委员会，对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查，择优选定中标单位，这个过程叫（）。
A:开标
B:招标
C:评标
D:投标
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风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理 ( )完全排除风险。
A:不能
B:能
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在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造价，其中报价最低的投标者（）中标。
A:不一定能
B:一定能
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工程项目目标系统层次有（）。
A:系统目标
B:子目标
C:可执行目标
D:技术目标
E:功能目标
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工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括 。
A:提供运行文件
B:培训操作人员及维护人员
C:物质准备
D:施工验收
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工程项目的特点有（ ）等。
A:唯一性任务
B:特定的目标
C:有约束条件
D:特殊组织和法律
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范围定义的依据表述正确的有( )
A:工程项目概况
B:施工方案的选择及组织情况的确定
C:项目其他阶段的成果
D:历史资料
E:各种假设
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项目经理对质量的控制权包括 。
A:行使质量检查的权力
B:工序间不经质量验收,下道工序不能施工
C:行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力
D:对不符合质量标准的工程(包括材料、设备、工程)的处置权力
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在工程项目中，业主的责任包括（）。
A:工程的发包
B:由业主负责的材料、设备的采购
C:对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
D:进行工程设计
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资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据可分为 。
A:正式数据
B:内容性数据
C:说明性数据
D:非正式数据
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工程项目的约束条件有( )
A:资金
B:人力和其他资源
C:政策
D:环境
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有关职能式组织结构的优点的表述中,正确的有( )。
A:项目团队中各成员有一定的紧迫感,以便积极而努力的投人工作
B:各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充
C:当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性
D:项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E:有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响
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涉及工程质量（技术功能等）方面设计质量包括（）。
A:设计内容
B:设计方法
C:工程的质量标准
D:设计工作质量
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