新学期奥鹏教育西南交通大学《土木工程项目管理B》在线作业一

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西南交《土木工程项目管理B》在线作业一

关于对范围确定的表述，错误的一项是（）。
A:范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B:此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
C:如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
D:范围确认与质量控制相等同
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矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为（）。
A:项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的
B:信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，即要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交流、沟通不够的问题
C:项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所话从的问题
D:项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目组织管理中贯彻可能遇到阻碍。
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标底是项目招投标中的一个重要部分，它是由（）委托编制的。
A:业主
B:承包商和分包商
C:设计单位
D:监理单位
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( )是项目取得成功的保证
A:业主
B:政府
C:项目管理
D:项目计划
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业主为了降低工程实施的风险,找了保险公司进行投保,这种行为属于 。
A:风险减轻
B:风险自担
C:风险转移
D:风险共担
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工程项目建设程序包括（）。
A:前期策划
B:设计和计划
C:施工阶段
D:结束阶段
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项目的主要特点有( )
A:一次性
B:目标性
C:多样性
D:寿命周期性
E:系统性
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下列有关工程项目阶段的表述中正确的是（）。
A:工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变化工程项目实体，实现投资决策意图
B:工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收
C:工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要
D:工程项目策划和决策阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工设计、签订工程承包合同。
E:每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工程项目。奥鹏西南交通大学平时作业
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工程项目的生命期分为( )阶段
A:概念
B:开发
C:实施
D:结束
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项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面,其中正确的有( )。
A:合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B:管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C:合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D:在利于项目的工作管理
E:有利于项目内外关系协调
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项目管理的目标主要有（）。
A:质量目标
B:效益目标
C:工期目标
D:费用目标
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完整的项目管理工作过程包括( )
A:预测
B:决策
C:计划
D:控制
E:反馈
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建立工作分解结构的步骤有（）。
A:确定项目总目标
B:确定项目目标层次
C:划分项目建设阶段
D:建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
E:确定项目的组成结构
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在工程项目中,业主的责任包括 ( ) 。
A:工程的发包
B:由业主负责的材料、设备的采购
C:对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
D:进行工程设计
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不同层次和角色的工程项目管理有（）。
A:投资者
B:业主
C:项目管理公司
D:承包商
E:政府
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