新学期奥鹏教育西南交通大学《现代公共管理技术与方法》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《现代公共管理技术与方法》在线作业二

（ ）被认为是现代公共决策分析的“软技术“，是指人们依据自己的经验和知识，综合运用逻辑思维，通过对研究对象性质的分析，判断，进行决策分析的一种技术方法
A:定量分析方法
B:统计分析
C:假设推断
D:定性分析方法
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组织是人们为实现某一目标而结成的群体，形成组织是为了确保能（ ）
A:协调组织成员的行为
B:制约组织成员的行为
C:规范组织成员的行为
D:促进组织成员发展
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（ ）是完全以计划为基础，按照计划目标的实际需要来分配资源
A:程序性预算法
B:零基预算法
C:弹性与算法
D:非程序性预算法
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（ ），这是进行组织结构设计的出发点
A:确立组织目标
B:确定业务内容
C:确定组织结构
D:配置职务人员
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避免职务专业化及其缺陷的一种早期努力，是进行（ ）
A:职务协作
B:职务轮换
C:职务细化
D:职务划分
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公共组织的过程就是通过权利体系将（ ）从上而下不断贯彻的过程
A:高层命令
B:上级指令
C:政府指令
D:高层意志
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按（ ）的大小，组织可以分为中央公共组织和地方公共组织
A:权限范围
B:权利
C:管理范围
D:职责范围
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（ ）又称奥鹏西南交通大学平时作业为程序控制，是推行目标管理中实施控制的基本手段之一
A:计划控制
B:目标控制
C:反馈控制
D:管理控制
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狭义上的公共组织仅指（ ）
A:政府部门
B:社会组织
C:国家机关
D:民间组织
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决策责任关键在于承担责任的（ ）
A:实施者
B:决策
C:协作者
D:监督者
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组织追求的首要价值是（ ）
A:效益
B:效率
C:权利分配
D:任务实现
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组织的基本要素是（ ）
A:专业化与互动
B:互动与协作
C:互动与成员
D:专业化与协作
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集权化主要指组织决策制定权利的（ ）
A:集中程度
B:离散程度
C:集合程度
D:权利分配
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（ ）是指公共管理组织凭借公共权力和法律，法规，直接干预具体管理行为，以实现控制目标的活动
A:间接控制
B:集中控制
C:直接控制
D:分层控制
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组织设计是以（ ）为核心的组织系统的整体设计工作
A:组织结构安排
B:组织结构设计
C:组织权力分配
D:组织资源分配
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（ ）是公共服务本身特性和特征的总和
A:技术质量
B:职能质量
C:形象质量
D:公共部门质量
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（ ）是指各种备择方案可能面临的自然状态或背景
A:组织环境
B:决策环境
C:决策条件
D:组织结构
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将任务组合起来构成一项完整职务的方式称作（ ）
A:职务构架
B:职务规划
C:职务评价
D:职务设计
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权利运行是指（ ）为实现特定目的而运用和行使权力的过程
A:权利主体
B:权利客体
C:组织领导者
D:目的实施者
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现代社会是一个高度专业化的社会，（ ）作为公共事务的管理者和公共产品的提供者在社会中占有重要地位。
A:社会组织
B:公共组织
C:内部组织
D:社会团体
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