超前自学网奥鹏教育四川农业大学《电子商务项目管理（本科）》3月作业考核
奥鹏四川农业大学在线考核作业
《电子商务项目管理（本科）》21年3月作业考核
WBS是范围变更的一项输入，因为它（ ）。
A:提供关于项目目标的信息
B:明确项目范围基线
C:明确项目所有基线
D:提供关于范围绩效的信息
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项目的最主要特征是（ ）。
A:整体性
B:一次性
C:约束性
D:周期性
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对于（ ）活动应该进行资源平衡（Resource Leveling）。
A:时间安排很紧的（Tight scheduled）
B:保持进度的（On schedule）
C:非关键路径上的（Non-Critical Path）
D:关键路径上的（Critical Path）
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项目章程至少应该（ ）。
A:说明项目经理和职能经理的责任与权限
B:讨论项目及计划的风险与约束条件，以明确这些问题
C:设计项目组织结构
D:明确执行组织的商业目标
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BCWS=250万元，BCWP=220万元，ACWP=240万元，CV和项目状态为（ ）。
A:20万元，节支
B:-20万元，超支
C:30万元，工期提前
D:-30万元，工期拖后
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在（ ）情况下，可以提高项目成本估算的准确度。
A:如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质
B:如果应用准确的历史信息
C:采用更小的工作包
D:如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似
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通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在（ ）那里解决。
A:发起人
B:总经理
C:执行组织
D:客户
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项目干系人可能包括（ ）。
A:最终用户
B:供应商
C:公民
D:所有上述选项
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某项目的CPI如下，它告诉我们成本方面的信息正确的是（ ）。
A:0.2实际成本与计划成本相符
B:0.8实际成本高于计划成本
C:0.8实际成本低于计划成本
D:1.2实际成本高于计划成本
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在某时刻，你的项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态（ ）。
A:落后于进度计划
B:超前于进度计划
C:超出预算
D:在预算之内
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项目人员表现存在问题。这种问题最好通过下列哪种方法解决？( )
A:正式的书面沟通
B:正式的口头沟通
C:非正式书面沟通
D:非正式口头沟通
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自由浮动时间（Free Float）与总浮动时间（Total Float）的区别在于（ ）。
A:自由浮动时间是总浮动时间中对结束日期没有影响的那部分，而总浮动时间是自由浮动时间的累计值
B:自由浮动时间只影响今后活动的最早开始时间
C:自由浮动时间常常指“时差”（Slack time），而总浮动时间常常指“浮动时间”（float time）
D:一项活动的自由浮动时间等于关键路径总浮动时间减去该项目活动的总浮动时间
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可行性研究通常发生在生命周期的（ ）阶段。
A:启动
B:开发
C:实施
D:任何一个生命周期
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如果一个项目经理对风险的容忍度很低，通常说他是（ ）。
A:风险偏好的
B:风险中性的
C:风险厌恶的
D:机会主义的
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成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他／她对项目做出的承诺。
A:项目经理
B:职能人员
C:项目团队成员
D:客户主管
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项目实施的任何阶段都可能存在着风险，一般来说各阶段对风险关心的侧重点会有所不同。（ ）
A:对
B:错
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项目范围应由团队成员和客户共同确认。（ ）
A:对
B:错
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基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。（ ）
A:对
B:错
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关键线路是时差为0或小于0的一系列活动。（ ）
A:对
B:错
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项目经理可以不考虑项奥鹏四川农业大学在线考核作业目结束后项目成员的去处。（ ）
A:对
B:错
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在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。（ ）
A:对
B:错
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项目经理最好与执行人员共同制定项目计划。（ ）
A:对
B:错
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德尔菲法可用来预测项目风险。（ ）
A:对
B:错
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RAM是定义项目角色和职责的关键工具。（ ）
A:对
B:错
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项目最关键的特征是目标明确。（ ）
A:对
B:错
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