奥鹏教育四川农业大学《管理学（本科）》6月作业考核

奥鹏四川农业大学在线考核作业

《管理学（本科）》21年6月作业考核

某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。
A:正强化
B:负强化
C:惩罚
D:消除
答案问询微信：424329

统一指挥原则是由（ ）提出来的。
A:法约尔
B:孔茨
C:伍德沃德
D:伯法
答案问询微信：424329

美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()
A:有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B:是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C:如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D:有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
答案问询微信：424329

在决策中起决定性作用的应该是()
A:决策技术
B:外部环境的影响
C:信息的准确及时
D:决策者
答案问询微信：424329

只有广开言路，尊重群众的智慧，尊重实践经验，才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的（ ）。
A:民主原则
B:反馈原则
C奥鹏四川农业大学在线考核作业:满意原则
D:系统原则
答案问询微信：424329

（ ）要求将一切社会组织及其管理都看成系统，其内部划分若干子系统，而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。
A:动态适应观点
B:权变观点
C:人本观点
D:系统观点
答案问询微信：424329

根据权变理论,领导是否有效取决于()。
A:稳定的领导行为
B:领导者的品质权威
C:领导者能否适应其所处的具体环境
D:是专制型领导还是民主型领导
答案问询微信：424329

下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A:功利观
B:权利观
C:公正伦理观
D:社会契约整合理论
答案问询微信：424329

按照李柯特的四种领导方式理论，在设置和实现目标方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一种方式是（ ）。
A:专制集权式
B:开明集权式的领导方式
C:协商民主式
D:参与民主式的领导方式
答案问询微信：424329

职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。
A:权限、利益、能力
B:职责、权限、利益
C:职责、权限、能力
D:职责、利益、能力
答案问询微信：424329

（ ）认为由于外界环境的影响，再加上人的知识和能力有限，所以在制定决策时，只能根据令人满意原则进行决策。
A:管理科学学派
B:系统管理理论学派
C:管理程序学派
D:决策理论学派
答案问询微信：424329

（ ）认为，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
A:泰勒
B:法约尔
C:孔茨
D:西蒙
答案问询微信：424329

（ ）是由正式组织中的某些成员自发形成的较为固定的群体。
A:正式组织
B:非正式组织
C:组织实体
D:组织工作
答案问询微信：424329

针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是（ ）。
A:程序化决策
B:风险型决策
C:非常规决策
D:战术决策
答案问询微信：424329

随着下属成熟程度由低向高变化，其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。持这种观点的理论是（ ）
A:领导行为四分图理论
B:“管理方格”理论
C:领导的生命周期理论
D:菲德勒模型
答案问询微信：424329

美国著名管理学家彼得.德鲁克首先提出（ ）的管理思想。
A:科学管理
B:目标管理
C:计划管理
D:民主管理
答案问询微信：424329

头脑风暴法实施的原则有?()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。
A:⑴⑵
B:⑴⑵⑶
C:⑴⑵⑶⑷
D:⑴⑵⑶⑷⑸
答案问询微信：424329

一个企业的精神文化是指()
A:厂容厂貌
B:职工风貌
C:沉淀于企业职工心里的意识形态
D:产品形象
答案问询微信：424329

下列关于人际关系学说错误的说法是?()
A:企业职工具有社会和心理等多个方面的需要
B:满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C:企业中实际存在着一种“非正式组织”
D:企业应采用传统的管理方法
答案问询微信：424329

管理的首要职能是（ ）。
A:决策
B:计划
C:组织
D:控制
答案问询微信：424329

管理人员应该具备的技能包括()。
A:人际技能
B:决策技能
C:技术技能
D:概念技能
答案问询微信：424329

通过()等方法可以提出富有创造性的方案。
A:独立思考
B:头脑风暴
C:名义小组技术
D:德尔菲技术
答案问询微信：424329

按控制的来源划分，控制可以分为（ ）。
A:正式组织控制
B:前馈控制
C:群体控制
D:自我控制
答案问询微信：424329

领导行为理论主要包括（ ）等。
A:勒温的三种极端的领导作风
B:利克特的四种领导方式
C:领导的权变理论
D:领导行为连续统一体理论
答案问询微信：424329

传统的部门化的方法和途径包括()。
A:职能部门化
B:区域部门化
C:过程部门化
D:用户部门化
答案问询微信：424329

下列关于计划的作用正确的说法是()。
A:计划是管理者开展活动的有利依据
B:计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C:计划是管理者提高效益的重要方法
D:计划是管理者进行控制的标准
答案问询微信：424329

控制的三个基本要素包括（ ）。
A:明确完整的组织机构
B:控制标准
C:偏差信息
D:纠正措施
答案问询微信：424329

按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（ ）
A:下行沟通
B:正式沟通
C:上行沟通
D:非正式沟通
答案问询微信：424329

组织设计的动态原则有（ ）
A:职权和知识相结合原则
B:集权与分权相结合原则
C:弹性结构原则
D:统一指挥原则
答案问询微信：424329

美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。
A:替代品制造商
B:原材料供应者
C:潜在的竞争者
D:产品用户
答案问询微信：424329

前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
A:对
B:错
答案问询微信：424329

在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
A:对
B:错
答案问询微信：424329

在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。
A:对
B:错
答案问询微信：424329

喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。
A:对
B:错
答案问询微信：424329

管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。
A:对
B:错
答案问询微信：424329

矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
A:对
B:错
答案问询微信：424329

计划和控制的关系是:两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。
A:对
B:错
答案问询微信：424329

明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。
A:对
B:错
答案问询微信：424329

能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
A:对
B:错
答案问询微信：424329

强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。
A:对
B:错
答案问询微信：424329

简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。
答案问询微信：424329

简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?
答案问询微信：424329