奥鹏教育四川农业大学《企业战略管理（专科）》22年3月作业考核

奥鹏四川农业大学在线考核作业

《企业战略管理（专科）》22年3月作业考核-00001

公司国际化经营的特点中，经营空间广泛是指（ ）
A:国际化经营的公司在购买原材料方面要比国内企业广泛
B:国际化经营的公司在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面，要比国内市场经营的公司广泛的多
C:国际化经营的公司要比国内在公司在销售方面广泛
D:国际化经营的公司要比国内公司在技术方面先进
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下列哪个不属于低成本战略的战略风险？
A:新加入者可能后来居上
B:技术进步提高企业资源的效用
C:技术进步降低企业资源的效用
D:受外部环境的影响大
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下列哪一种不属于公司国际化经营的非关税壁垒？（ ）
A:反倾销
B:外汇管制
C:最低限价和禁止进口
D:.商品包装和标签的规定
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若目标国家市场规模较小，公司不能选择哪种方式进入国际市场？
A:合作生产贸易
B:许可证贸易
C:出口进入方式
D:投资进入方式
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有效的战略控制,必须具备三个要素:确定评价标准、评价工作成绩和()。
A:反馈
B奥鹏四川农业大学在线考核作业:控制
C:修正
D:选择
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下列不属于契约式战略联盟的是()。
A:合作研究开发协议
B:产业协调协议
C:生产营销协议
D:产品定价协议
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情报信息系统的一个中心是指()。
A:信息网络情报中心
B:企业竞争情报中心
C:组织网络情报中心
D:人际网络情报中心
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下列哪个不是成本驱动因素中的主要驱动因素？ （ ）
A:规模经济或不经济
B:学习与外溢效应
C:某一价值活动与公司其它经营单位共享时的协同效应
D:环境因素
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企业核心能力分析的内容正确的有()。
A:主营业务分析
B:企业内部环境分析
C:价值链分析
D:经济效益分析
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市场领导者战略有()。
A:保护市场份额
B:选择进攻战略
C:顾客规模专业化
D:确定挑战者目标和挑战对象
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SWOT矩阵分析属于()分析工具。
A:战略
B:机会
C:环境
D:威胁
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格鲁克认为，企业进行战略分析时，在繁荣时期最常采用的战略是哪一种？
A:稳定型战略
B:紧缩型战略
C:组合型战略
D:发展型战略
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下列哪一个不是独资经营的主要缺点？
A:公司对巨额投资承担风险
B:可以自己独享利益和机会
C:独资公司常被东道国政府以及当地社会视为外国公司, 易遭排斥，面临的国家风险比较大
D:某些东道国对独资企业与合资企业实行差别待遇，往往对独资企业只给予较少的优惠而限制却比较多
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价值链活动()。
A:能被划分成主要业务与辅助业务
B:能被划分成资源和能力
C:能被分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大
D:仅用于盈利性公司
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发展型战略可能不会使企业管理者（ ）。（知识点：发展型战略）
A:过多地注重投资结构
B:只注重收益率
C:强调市场占有率，企业的组织结构等问题
D:注重产品和服务的质量。
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成本领先战略可以总结为()。
A:以最低的竞争性价格提供顾客所能接受的产品
B:提供具有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉
C:提供独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用
D:集中了一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用
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实行工作责任制的主要目的为()。
A:检查职工的行为
B:考核职工的行为
C:激励职工的行为
D:纠正职工的行为
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下列哪个不属于差异化战略风险？
A:面临实行低成本战略企业的威胁
B:买方需要的差异化程度下降带来的威胁
C:模仿者的威胁
D:差异化战略产生的高边际效益
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下列哪一个不属于企业规模对组织结构的影响？ （ ）
A:规范化程度
B:分权程度
C:复杂性
D:灵活性
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战略联盟应该是（ ）。（知识点：战略联盟）
A:零和博弈
B:非竞争性的合作
C:竞争性合作
D.主要是靠法律体制来约束联盟双方的关系
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下列哪些战略属于紧缩型战略？
A:放弃战略
B:维持利润战略
C:清算战略
D:调整战略
E:暂停战略
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一个公司实施发展型战略，可以选择下列哪几种方式？
A:公司内部发展
B:兼并
C:并购
D:战略联盟
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根据产业生命周期分析的方法,可以将产业不同的寿命周期分为以下()四个阶段。
A:研发期
B:导入期
C:成长期
D:成熟期
E:衰退期
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以下属于五种力量模型的有()。
A:购买者
B:竞争对手
C:供应商
D:替代者
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采用战略组合中的同时组合应该注意哪些问题？ （ ）
A:可供给的企业资源
B:战略之间如果毫无关联就不应该进行同时组合
C:各种战略方案的组合优势
D:明确主从战略的关系
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()是企业战略目标的特点。
A:全局性
B:长期性
C:可接受性
D:可度量性
E:一致性
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企业战略管理咨询专家米歇尔?罗伯特提出了()的战略性思维。
A:运营能力等同于运筹能力
B:人们不可能执行一个未成文的战略
C:没有参与就没有战略的良好执行
D:当机立断并不等同于拍脑袋决策
E:人们不执行没有认同的战略
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企业战略管理的本质是回答()的问题。
A:由谁领导
B:由谁去做
C:想做什么
D:如何配置资源
E:怎么做
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下列哪些因素会引起产业需求下降()。
A:国家政策
B:技术替代
C:人口
D:需求的变化
E:经济形势
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企业制定的差异化战略方案应符合哪些原则？
A:明确了解该方案实施的效果
B:能够控制各种差异化驱动因素
C:能够有足够的人力资源来实施该方案
D:能够有效控制实施差异化的全部成本
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市场细分要遵循客观性的标准。()
A:对
B:错
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销售人员的开支不作为PIMS分析时的支持信息。()
A:对
B:错
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制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。()
A:对
B:错
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企业战略管理的起点是首先进行企业战略分析。()
A:对
B:错
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战略管理者的战略性思维可通过提升自身的战略素养来得到培养和激发。()
A:对
B:错
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审计是控制过程的三要素之一。()
A:对
B:错
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企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。()
A:对
B:错
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产业中同一价值链上竞争对手的数量较多,竞争实力较均衡,导致各个企业对市场的影响力度和影响方式都是比较接近的,竞争强度大。()
A:对
B:错
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企业发展处于不同的时期,成功关键因素要及时调整。()
A:对
B:错
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从战略分析的角度讲,衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业。()
A:对
B:错
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竞争对手分析的内容是什么?
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简要分析企业战略实施过程。
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