奥鹏教育四川农业大学《企业战略管理（专科）》22年11月课程考核

奥鹏四川农业大学在线考核作业

《企业战略管理（专科）》22年11月课程考核-00001

稳定型战略主要依据于( )
A:前期战略
B:后期战略
C:中期战略
D:其他
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若目标国家市场规模较小，公司不能选择哪种方式进入国际市场？
A:合作生产贸易
B:许可证贸易
C:出口进入方式
D:投资进入方式
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实行工作责任制的主要目的为()。
A:检查职工的行为
B:考核职工的行为
C:激励职工的行为
D:纠正职工的行为
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科学管理的先驱是()。
A:彭罗斯、泰罗
B:桑恩、波特
C:法约尔、泰罗
D:豪施、哈罗德
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下列哪一个不属于企业规模对组织结构的影响？ （ ）
A:规范化程度
B:分权程度
C:复杂性
D:灵活性
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战略规划的第一步常常是拟定()。
A:战略方案
B:愿景陈述
C:使命陈述
D:战略目标
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下列出口进入方式中，哪个不属于非直接出口进入方式的中间商的类型？
A:本国开的国际贸易公司或出口商行
B:常驻国内的国外买主进行代理
C:直接进行贸易的代理商
D:国内出口代理人
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格鲁克认为，企业进行战略分析时，在繁荣时期最常采用的战略是哪一种？
A:稳定型战略
B:紧缩型战略
C:组合型战略
D:发展型战略
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非直接出口方式，比较适合什么样的公司？ （ ）
A:商品出口数量很大的公司
B:公司拥有较大的规模
C:商品出口量很小但拥有经营出口业务经验的
D:商品出口量不大而又缺乏经营出口业务经验的公司
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稳定型战略主要依据于（ ）。（知识点：稳定型战略）
A:前期战略
B:后期战略
C:中期战略
D:其他
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下列哪个不是成本驱动因素中的主要驱动因素？ （ ）
A:规模经济或不经济
B:学习与外溢效应
C:某一价值活动与公司其它经营单位共享时的协同效应
D:环境因素
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组织结构的变化常常（ ）战略的改变
A:慢于
B:快于
C:同时改变
D:视情况而定
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下列哪种方式表示控股经营？ （ ）
A:A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承 B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在
B:A公司和 B公司联合组成第三个公司 C，A 和 B 两个公司不再存在
C:A公司购买B公司相当大一部分股票(但不是全部),两个公司都继续存在，此时，A公司称为母公司，B公司称为子公司
D:A公司购买B公司的资产和负债 ,B公司不再存在，
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市场领导者战略有()。
A:保护市场份额
B:选择进攻战略
C:顾客规模专业化
D:确定挑战者目标和挑战对象
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实施多元化战略的途径不包括()。
A:内部开发
B:合并和收购
C:建立战略联盟
D:转向经营
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企业选择纵向一体化战略的根本原因是什么？ （ ）
A:节约交易费用
B:技术条件
C:资金问题
D:人才问题
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下列哪些会对实行集中生产单一产品或服务战略的企业构成主要的威胁？
A:.顾客偏好的稳定性在增加
B:竞争的激烈程度和复杂性在减弱
C:技术变革
D:政府政策的不变
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非直接出口方式,比较适合什么样的公司( )
A:商品出口数量很大的公司
B:公司拥有较大的规模
C:商品出口量很小但拥有经营出口业务经验的
D:商品出口量不大而又缺乏经营出口业务经验的公司
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在下列哪个情况下，早期进入新兴产业是有利的？（ ）
A:企业的形象和名望对顾客一般重要
B:当经验曲线对一个产业至关重要时
C:当经验曲线对一个产业不太重要时
D:不需要太大的顾客忠诚度
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情报信息系统的一个中心是指()。
A:信息网络情报中心
B:企业竞争情报中心
C:组织网络情报中心
D:人际网络情报中心
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以下属于五种力量模型的有()。
A:购买者
B:竞争对手
C:供应商
D:替奥鹏四川农业大学在线考核作业代者
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根据产业生命周期分析的方法,可以将产业不同的寿命周期分为以下()四个阶段。
A:研发期
B:导入期
C:成长期
D:成熟期
E:衰退期
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战略联盟的形式包括哪些？
A:研究与开发协议
B:人力资源的合作
C:定牌生产
D:相互持股
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下列哪些战略属于紧缩型战略？
A:放弃战略
B:维持利润战略
C:清算战略
D:调整战略
E:暂停战略
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()是企业战略目标的特点。
A:全局性
B:长期性
C:可接受性
D:可度量性
E:一致性
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采用战略组合中的同时组合应该注意哪些问题？ （ ）
A:可供给的企业资源
B:战略之间如果毫无关联就不应该进行同时组合
C:各种战略方案的组合优势
D:明确主从战略的关系
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成功实施差异化的主要途径有哪些？
A:从整个价值链出发提升整体独特性
B:控制实施差异化的成本
C:遵守规则来保证不会引起公司管理混乱
D:重构价值链
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企业战略管理咨询专家米歇尔?罗伯特提出了()的战略性思维。
A:运营能力等同于运筹能力
B:人们不可能执行一个未成文的战略
C:没有参与就没有战略的良好执行
D:当机立断并不等同于拍脑袋决策
E:人们不执行没有认同的战略
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下列哪些因素会引起产业需求下降()。
A:国家政策
B:技术替代
C:人口
D:需求的变化
E:经济形势
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企业制定的差异化战略方案应符合哪些原则？
A:明确了解该方案实施的效果
B:能够控制各种差异化驱动因素
C:能够有足够的人力资源来实施该方案
D:能够有效控制实施差异化的全部成本
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审计是控制过程的三要素之一。()
A:对
B:错
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制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。()
A:对
B:错
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从战略分析的角度讲,衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业。()
A:对
B:错
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企业发展处于不同的时期,成功关键因素要及时调整。()
A:对
B:错
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战略管理者的战略性思维可通过提升自身的战略素养来得到培养和激发。()
A:对
B:错
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企业战略管理的起点是首先进行企业战略分析。()
A:对
B:错
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产业中同一价值链上竞争对手的数量较多,竞争实力较均衡,导致各个企业对市场的影响力度和影响方式都是比较接近的,竞争强度大。()
A:对
B:错
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市场细分要遵循客观性的标准。()
A:对
B:错
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企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。()
A:对
B:错
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销售人员的开支不作为PIMS分析时的支持信息。()
A:对
B:错
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简要分析企业战略实施过程。
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竞争对手分析的内容是什么?
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