奥鹏教育四川农业大学《生产运作管理(专科)》22年3月作业考核

奥鹏四川农业大学在线考核作业

《生产运作管理(专科)》22年3月作业考核-00001

项目的特征有（ ）
A:缺乏明确界定的目标
B:有具体的时间计划或有限的寿命
C:不是独一无二的
D:不具有不确定性
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下列适合独立需求的库存管理系统有 （ ）
A:连续观测系统
B:MRP
C:JIT
D:BPR
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ABC控制的要点是()。
A:尽可能减少A类物资的库存
B:A、B、C三类物资中，应重点管理B
C:尽可能增加C类物资库存
D:A、B、C三类物资中，应重点管理C
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在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为( )
A:平行移动方式
B:顺序移动方式
C:平行顺序移动方式
D:不确定
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制约装配线效率的关键因素是（ ）
A:标准时间
B:设备数量
C:员工熟练程度
D:瓶颈设备
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工艺专业化时按照生产（ ）的不同划分车间（或小组）的
A:产品或零部件
B:设备性能
C:工艺性质
D:工人技术
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下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料需求()
A:粗能力计划
B:物料需求计划
C:能力需求计划
D:库存计划
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节拍是指（ ）
A:流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B:流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C:相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D:相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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油漆生产企业编制综合计划时,计划制定者最可能采用的计划单位是()
A:多少升的油漆，而不是管具体什么颜色
B:不同颜色的油漆各生产多少升
C:不同颜色的油漆采用不同的计量单位
D:以上均采用
E:以上均不采用
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( )是一种试验性的用于设备单行布置的方法
A:从至表法
B:模型布置
C:样板布置
D:CRAFT法（计算机辅助设备布置技术）
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标准化产品是指生产流程中的个体没有差异,可以进行()
A:单件小批量生产
B:多品种小批量生产
C:大批量生产
D:个性化生产
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按照JIT生产的思想，一下活动不属于浪费的是（ ）
A:搬运
B:质量检验
C:装卸
D:点数
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在MRP系统中起“主控”作用的是（ ）
A:物料清单
B:库存信息
C:主生产计划
D:工艺路线
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假设Q=4，每道工序的单件工时分别为T1=15、T2=5、T3=10、 T4=9 、T5=6，若工件以平行顺序移动的方式移动，他所需要的加工周期为：（ ）
A:180
B:90
C:105
D:100
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备货型企业进行产品出产进度计划决策的重点是（ ）
A:产品价格和交货期
B:产品品种和产量
C:产品价格和产量
D:产品品种和交货期
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在工期一定的条件下，可以通过调整( )上的资源，以达到工期与资源的最佳结合
A:总时差
B:关键路线
C:非关键路线
D:单时差
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为评定产品是否具有规定的质量而进行试验、检验和检查所支付的费用称作()。
A:预防成本
B:外部质量保证成奥鹏四川农业大学在线考核作业本
C:鉴定成本
D:内部缺陷成本
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物料需求计划技术是对()进行控制的一套计划与控制原理与方法。
A:独立需求
B:相关需求
C:生产库存
D:生产能力需求
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按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是()
A:设计能力
B:计划能力
C:查定能力
D:有效能力
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布置方法－作业相关图法中的“X”代表( )
A:绝对重要
B:一般
C:不重要
D:不予考虑
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业务流程再造的原因是()。
A:现有业务流程存在诸多弊病,效率低下
B:有助于企业增值
C:为顾客创造价值
D:企业面临全新的挑战
E:追求合理规范的业务流程
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库存控制的基本方式()
A:连续检查控制方式
B:随机检查控制方式
C:周期检查方式
D:库存重点管理法-ABC分析法
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企业产品和服务的竞争力,很大程度上取决于运作管理的绩效,即()。
A:降低成本
B:品种齐全
C:控制质量
D:保证时间
E:服务周到
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服务业作业计划目标的实现途径有()。
A:前向排序
B:后向排序
C:通过影响顾客的需求对顾客进行排程
D:通过对服务系统进行有效的排序
E:无限排序
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定期控制系统的两个主要控制参数是()。
A:每次订货量
B:再订货点
C:观测间隔
D:目标库存量
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产品的劳动过程是由一系列生产环节组成,一般包含()。
A:工艺过程
B:检验过程
C:自然过程
D:运输过程
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采用工艺导向布置设施的优点
A:产品生产适应市场需求变化的能力强
B:有利于产品的更新换代
C:设备可以交叉替换使用利用率高
D:生产面积及生产力利用比较充分
E:有利于单位内部的工艺指导技术管理技术交流和协作等
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提高纵向集成度的益处包括()。
A:与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低；
B:在向前集成的情况下，能够降低供应风险
C:在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客
D:有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平
E:有助于提高竞争壁垒
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定量控制系统(Q系统)的优势有()。
A:补充间隔是变化的
B:补充间隔固定
C:有订购批量折扣
D:安全库存较少
E:没必要连续观测
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制定生产大纲需要多项输入,下列()不属于来自企业外部的输入是:
A:现有库存水平
B:原材料供应能力
C:现有员工数量
D:现有设备能力
E:员工技术水平
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假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品,是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。()
A:对
B:错
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木材厂的选址应当靠近消费者市场。()
A:对
B:错
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教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。
A:对
B:错
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当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。()
A:对
B:错
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某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组,该车间是按照对象专业化原则组织的。()
A:对
B:错
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闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。
A:对
B:错
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按照精细生产不断降低成本的要求,选择供应商首先应该考虑价格。
A:对
B:错
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质量保证就是不合格的产品坚决不许出厂。()
A:对
B:错
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安全库存是由年需要量决定的。()
A:对
B:错
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企业的产出物是产品,但是不包括废品。
A:对
B:错
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简述运营能力的定义,如何对该定义进行理解?
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制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外,还要考虑哪些成本?
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